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年中工作总结 _年终工作总结
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培训科隶属交通技师学院汽车驾驶培训学校下属的职能部门。 培训科的发展得到学校及校领导给予了大量的支持和关心。 在上级领导的关怀下，培训科按照 "做实、做强、做亮、做大，争创一流示范驾校 " 的方针结合当前培训市场的特点， 在院领导及校领导的指导下， 开展了全新的驾驶培训模式预约计时培训， 改变传统陈旧的培训模式。 新模式的开启，是我校驾驶培训体系改革一次大胆尝试， 这也看出上级领导高瞻远瞩，长远的战略思想方针。在实践中预约计时培训是正确的，得到众多学车者的青睐和称赞。 与此同时加强了内部管理， 提出了一种全新的观念： 即朋友式的教学关系， 拉近了学员与教练员之间的距离，真正使学员感受到了快乐学车。
培训科结合两个基地的经验， 对分校提出 "分段计时电话预约 " 的培训方式，从而大大方便了学员， 改变了过去全天训练或半天训练带来的诸多问题，通过电话联系， 使许多长期因工作等原因不能正常完成培训的学员完成了培训。在培训工作刚刚步入正常轨道， "非典 " 随之而来，从员工到学员很心慌。 在驾校领导的正确指挥下，培训科及时传达防非措施，并制定出一系列方案，组织发放宣传材料，制定预防措
施，包括发口罩、 手套、消毒药水，对学员进行全面登记， 测量体温，要求教练员不准外出，在训练中要求路训车每回场一次进行一次消
毒，桩训车每完成一个学员训练进行一次消毒。 通过我们上下的努力，使员工能安心工作，使学员放心学车，在非常时期确保了训练正常。
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培训科在抓培训质量同时， 针对我校的质量目标重点加强桩训、 桩考的质量跟踪，特别对 5 月份的桩考中出现的问题， 及时组织有关部门在校领导的参预下进行分析原因。由培训科组织、制定整改措施，全面的对分校教练员