公司年终培训工作汇报.doc

文档介绍：公司年终培训工作汇报
公司年终培训工作汇报
　　时光荏苒，岁月匆匆，转眼间20xx年已经接近了尾声，在这一年的时间里，我们继续坚持“学无止境”的精神，牢固树立培训是长期投入的思想，推动公司员工向更高的目标看齐，现将今年培训工作汇报如下：
　　一、20xx年度培训工作情况：
　　（一）、培训工作取得的成果：
　　1、今年的培训工作较往年相比，在培训项目和接受训练的人次等方面取得了一定的增长。
　　2、优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训技能的培养。在今年销售员针对销售技能技巧展开了20节的课程专项培训，在一定程度上使销售人员的技能得到了提高。
　　3、发运作业区针对发运管理、统计报表、盘点方法展开培训，共计20节。
　　（二）、存在的问题和不足：
　　1、组织机构调整频繁、人员流动性大，在一定程度上阻碍的’培训工作的开展。从而导致了个别人员出现“参加不参加一个样，学好学孬一个样”消极局面。
　　2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。
　　二、20xx年培训计划：
　　在20xx年，针对今年存在的问题和不足，为了较好的满足公司成员的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必须要取得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。及时掌握前沿的动态信息，并且调整思路。所以在20xx年我们将把培训工作作为重点实施的工作，并结合今年的不足，按照整理的薄弱环节将开展切实有效的培训工作：
　　1、销售员展开技能营销策略培训、考核激励培训。积极的调动销售人员的热情，更好更专业的引领