文档介绍：物流解决措施
物流解决措施
物流方案的定义
物流方案有两层意思：
一是工作计划：即指某个具体物流活动的总概念形成，如受物流客户委托，从事某产品具体物流活动而做出的规划和实施计划，或针对物流市场中的目标市场做出的面向社会的物流运作模式；
二是解决方法：指解决物流活动问题的方法和具体运作的描述，如在某物流活动规划和实施计划指标下而做出的SOP和具体规划制度等
物流解决措施
物流方案特点
目的性
系统性
时间性
团队性
协调性
专业性
物流解决措施
物流方案的确定原则
（1）以客户需求为目标，物流管理为导向。 
（2）整体最优化原则：物流系统是一个复杂的系统，物流方案就是把各个复杂的环节统一协调起来的物流解决方法，所以不要只看某个环节，而是要让整体达到最优化，保持整体物流成本最低。 
（3）简单经济的原则：简单并不代表不好，越是简单实用的物流方案，越能让物流高效运营起来。 
（4）提高物流服务水平和创造物流增值的原则。 
（5）可操作性原则。
物流解决措施
物流方案的内容
一、物流方案的基本内容
（1）方案的基本目标
（2）资源和优势的介绍
（3）物流服务模式：仓储管理技术和运输、配送管理及优化方式
（4）物流信息服务模式：信息流处理方式
（5）物流服务建议和补充
物流解决措施
二、物流方案的基本格式——企业实际工作
（1）前言
（2）报价
（3）分环节方案设计。分环节方案设计是指运输方案、仓储方案、物流信息方案等，这些部分是方案设计的重点
（4）服务组织计划
（5）服务质量保证
（6）附录
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三、物流方案的要求
对客户质量作出明确的承诺；
对项目操作的技术经济可行性进行详细的分析论证；
设定各业务环节的质量标准，形成标准化的业务流程，成为对具体业务环节操作的指导书；
方案应成为与客户结成战略伙伴的基础。
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物流方案策划
物流方案策划是指全面提出物流方案的目标和达到方案目标的条件、方法、前提，然后进行总体规划，做出方案的初步可行性分析，可以提出几个不同的方案，通过经济可行性筛选后，形成总体规划方案
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项目运作方案初步设计
（一）企业物流环境分析
1．宏观环境分析
政治因素、法律因素、经济因素、技术因素及人文因素
2．微观环境分析
现有竞争者之间的竞争程度、潜在的竞争者、替代产品、购买商、供应商
3．企业内部环境分析
企业能够加以控制的内部因素 。
企业现有的组织结构有何明显、潜在的破坏性冲突；企业的优势和劣势是什么
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(二)物流需求模型分析
有4种基本的物流作业导向类型，包括仓储作业主导型、干线运输作业主导型、市内配送作业主导型和流通加工作业主导型。
要始终抓住客户需求，由客户需求提出物流运作要求，由物流运作要求提出方案约束条件，由方案约束条件找出可行的方案模式