文档介绍：内 部 承 包 协 议 书
甲方： （以下简称甲方）
乙方 ： 身份证号 （以下简称乙方）
为进一步落实公司经营管理办法，甲方积极配合乙方跟踪 项目
经双方共同努力，通过参加投标，甲方取得了 项目的施工权，为
切实保证甲方与业主所签订的合同全部条款得以实现，甲方经研究，由乙
方负责该项目施工的具体实施工作，为进一步明确双方在该项目中的责、
权、利，特制定本协议。
一、工程概况及项目管理目标：
1、工程名称：
2、工程地点：
3、建筑面积：
4、结构形式：
5、工程造价 :
6、工程开竣工时间：
7、质量等级及质量目标：
8、安全生产、文明施工目标：
9、上缴管理费目标：
10、项目劳务管理目标：
二、工程项目管理
1、乙方在承揽工程时，甲方有义务为乙方提供营业执照（复印件）资质证
书（复印件）等与投标有关的各种手续。乙方在施工期间，为乙方提供施
工注册、合同管理、资金使用等工作的咨询和服务，对乙方的贯标工作予
以指导，对乙方施工的全过程提供必要的服务。
2、乙方全面负责工程施工现场的管理，严格执行《工程施工合同》和本协
议中规定的各项协议条款，确保履约。甲方对乙方的履约执行情况实施监
督管理。
3、乙方工程项目经理部的人员组成由乙方提出建议，甲方审批、任命并备
案。如项目经理为乙方人员，甲方将委派一名工程监管员进行现场监管。
甲方有权考察确定乙方的财务负责人和技术负责人，乙方在组建项目管理
第 - 1 - 页 共 9 页
班子时，须优先录用公司正式员工，在条件许可时 ,甲方派出管理骨干 ,帮助
项目管理班子实施项目的全面管理工作。甲方派驻人员的费用标准经甲、
乙双方协商确定，由乙方支付其工资、奖金、企业职工四险一金、福利费、
交通费等费用。该项费用应记入乙方工程成本，乙方应保证按时支付（每
月 5 日前交至甲方财务部门，如遇节假日则需提前 3 天送达），乙方向甲方
缴纳的管理费中不包含此项费用。
4、乙方工程项目经理部管理人员的设置必须符合相关规定的要求。应设置
项目经理、 项目总工程师 （应具有中级以上职称， 并具有类似工程的经验） 、
技术员、施工员、质量员、安全员、预算员、劳务管理员、财会员、材料
员、测量员、消防保卫干部、各专业工长等人员，设置的人员可以是兼职，
但必须持有效岗位证书上岗。
5、乙方在工程组织施工中， 必须严格遵守国家各有关部门颁布的各项法律、
法规、规范和标准，必须严格贯彻执行甲方的各项规章制度和管理办法。