文档介绍：长宁中学校长任期目标
（2004—2009年）
黄照新
长宁中学在博罗县教育局、长宁镇党委、政府的正确领导和亲切关怀下，学校领导班子紧紧团结全体教职员工，全面贯彻党的教育方针，积极构建素质教育的创新模式，大力推进新课程改革，广泛学****其他学校的先进经验，在民主管理、校风学风、特色教育、和谐校园等方面进行了有益的探索和大胆的实践，取得了一定的成绩，形成了自己的办学特色。
根据目前的形势和长宁中学的现状，学校应把主要精力用于加强内部管理、激发校园活力、更新师生观念、增强教育教学的实效性方面，力争在三年时间，彻底改变长宁中学面貌，提高教学质量，打造具有自身特色的德育和校园文化，走出一条以特长教育为突破口，全面提升师生竞争力，具有浓郁教科研氛围和自己品牌的乡镇农村中学之路，特制定校长三年任期目标：
一、年度工作目标
（一）2006——2007学年：
1、完成学校新的学生宿舍楼和建设工程;
2、添置教学设施，完善多媒体电教室和理化生实验室；
3、教育教学质量明显提高，艺术体育教育初显成效，学生文明意识有较大提升。
（二）2007——2008学年：
1、启动多功能媒体教学，完善学校图书实验器材的装备，完成校门整治和学生饭堂。
2、在完善校园硬件设施的基础上，重新规划校园布置，争创文明美丽校园。
3、2008年11月迎接惠州市义务教育阶段教学水平评估，并达到优秀等级。
4、中考成绩各项指标保持全县乡镇中学前3名，特长教育形成自己的品牌，学生思想品德进入良性循环，校园文化彰显学校个性。
（三）2008——2009学年：
1、改善办学条件，完善学校教学设施，特别是教学用房和学生宿舍。
2、加强校园文化建设，重新规划建设运动场，美化育人环境，加建三层教学楼，新建学生宿舍。
3、2009年9月迎接市县规范化学校评估，争创教育强校，为长宁镇创广东省教育强镇打下坚实基础。
4、教学质量稳步提升，各类学科考试、竞赛成绩斐然，教师素质得到进一步提高，德育工作具有自身特色，教科研氛围浓郁。
二、具体工作目标
（一）学校管理目标：
1、明确各处室工作职责，提高管理效能
（1）完善学校各级管理架构，增补处室工作人员，明确各处室工作职责，做到事事有人管，件件有落实。
（2）建立管理工作追究制，推动各项工作及时有效地开展和实施。
（3）进一步落实行政下级负责制，实现教学工作和德育工作的权力下移，提升年级解决教学和德育问题的能力。
2、推行层级管理，各级行政部门下对教师学生负责，上对上一级行政负责，主张各级行政工作的主动性和灵活性，鼓励创新，实行结果评价管理。
3、加强计划管理。要求每学期末制定并下发下学期学校工作计划，每周末制定并下发下一周工作安排。强调计划的科学性和可操作性，学校办公室根据计划在学期中、学期末检查各部门（处室、年级、科组、备课组）计划的落实情况，建立计划不落实的追究机制。
4、注重中层干部的培训，提升中层干部的管理素质和文化素质，开展对外交流与合作。
5、加强以值日行政为核心的校园巡查工作，每天及时公布当天存在问题、表扬优秀。
6、进一步建立和健全学校各项规章制度。建立中层干部学年民主评议机制。
（二）教学工作目标：
1、加强青年教师的培训与扶持，力争两到三年成为学科骨干。
（1）制定青年教