文档介绍：东南大学远程教育工程造价分析第二十九讲一、造价偏差的影响因素例1 :业主委托的另一家施工单位进场施工, 影响了某施工单位正常的混凝土浇筑运输作业。经核实,受影响的部分工程原计划用工 2200 工日, 计划工资 40元/ 工日;受施工干扰后完成该部分工程实际用工 2800 工日,实际工资 45元/工日。问: 如果该施工单位提出降效支付要求,人工费应补偿多少?分析: 已完成工程的实际造价=2800 工日×45元/工日原计划工程的预算造价=2200 工日×40元/工日造价差异=126000 —88000 =38000 元全补偿吗? 一、造价偏差的影响因素造价差异(元)=2800 ×45—2200 ×40 =126000 —88000 = 38000 已完工程的实际造价 2800 ×45= 126000 实际用工×实际工资工资差异 14000 已完工程的预算造价 2800 ×40= 112000 实际用工×计划工资工效差异 24000 计划工程的预算造价 2200 ×40= 88000 计划用工×计划工资人工费应补偿(元): (2800-2200) ×40= 24000 一、造价偏差的影响因素又设该施工单位混凝土浇筑运输作业原计划机械台班 360 台班,台班综合单价为 180 元/台班;受施工干扰后完成该部分工程实际用机械台班 410 台班,实际支出 200 元/台班。问: 如果该施工单位提出降效支付要求,机械使用费应补偿多少?已完工程的预算造价计划工程的预算造价实际台班×计划单价计划台班×计划单价工效差异机械台班费补偿: (410 -360) × 180 =9000 元变更、索赔按照原合同单价执行一、造价偏差的影响因素例2: 某工程使用某月使用某材料情况如下表项目工程量单位消耗材料单价材料费总额单位 M块 元 元计划数 1000 510 408000 实际数 1200 505 606000 差异数 +200 –5 + 198000 材料费=工程量×单位消耗×单价我们使用因素分析法分析各影响因素之间相互影响的结果。分析时,假定众多因素中的一个因素变化,其他因素不变,尔后逐个替代,分别比较计算结果,以确定各影响因素变化的影响程度一、造价偏差的影响因素因素分析(材料费=工程量×单位消耗×单价) 项目工程量单耗单价材料费总额差异单位 M 块 元元元计划数 1000 510 408000 量81600 替代一 1200 510 489600 耗-4800 替代二 1200 505 484800 价121200 替代三 1200 505 606000 差异合计 198000 二、造价偏差的分析 1、预算差异已完工程预算造价指实际完成的工程量按预算综合单价,折合成以货币形式表示的工作量已完工程实际造价指已实际完成的工程量的实际建设成本预算差异=已完工程实际造价—已完工程预算造价结果为正表示造价增加负表示造价降低二、造价偏差的分析 2、进度差异定义: 计划工程预算造价指根据进度计划按排在某一确定时间内所应完成的工程内容的预算造价,即根据计划所要完成的工程量按照预算综合单价,折合成以货币形式表示的工作量 进度差异 =已完工程预算造价—计划工程预算造价进度差异为正表示工期提前, 为负表示工期拖延。进度差异反映工程进度的快慢、完成工程量的大小东南大学远程教育工程造价分析第三十讲主讲教师: 沈杰