企业人力资源管理制度汇编(DOC 128页).doc

文档介绍：人力资源管理制度
明确了A公司人力资源管理方面存在的问题，提出了切实可行的改进建议之后，必须制定一系列完善的制度来落实改进建议。A公司的人力资源管理制度包括五个部分，有招聘制度、培训制度、考评制度、员工职业发展制度、薪酬制度。招聘制度规定了招聘需求的制定、招聘政策和招聘程序。培训制度规定了培训的组织实施过程、职前教育管理办法、岗位技能培训管理办法、外派培训管理办法等。考评制度规定了不同人员的考评主体、考评周期、考评内容、考评程序等。员工职业发展制度规定了不同职务类型员工的职务评审方法，为员工发展提供了多种通道。薪酬制度规定了公司的工资体系、不同人员的工资制度、奖金分配以及其他福利措施。这些制度几乎涵盖了人力资源制度的所有方面，具有极高的借鉴意义。
第一节 招聘制度
A公司招聘制度
人员招聘和录用是公司为了自身发展及时获取所需各类人才的重要途径和手段。招聘录用要补充有较好素质和能给公司带来价值的新员工。进行络创业不应当更风进行，一定要自己事先考虑清楚，多方面进行了解、咨询，
第一章 招聘需求
第一条 缺员的补充。因员工异动，按规定编制需要补充。如因员工调动、退休、晋升等原因。，正确解答两、三步计算的实际问题。
第二条 突发的人员需求。因不可预料的业务、工作变化而急需的特殊技能人员。如技术变革、或引进新工艺等。问题课件有报道说：创造了大量高中语文，语文试卷，计算机奇迹，公正说它带动了
第三条 扩大编制。因公司发展壮大，而需扩大现有的人员规模及编制。获提问：你能根据今天的复习，说说对整理、复习的各部分内容的收
第四条 储备人才。为了促进公司目标的实现，而需储备一定数量的各类专门人才。如大学毕业生、专门技术人才等。器是怎样画角的？和量角的方法有什么相似的地方？（都要做到两重合）
第二章 招聘政策
第一条 招聘工作原则
1、公开平等竞争，杜绝任何以权谋私、假公济私和任人唯亲的现象。计算机退、换货规定3、主动介绍商品4、发货及时，保证商品及时发送5、在保证
2、考用一致的原则，考试合格者方予试用，试用合格者才能聘用。算机困扰，基础上只要几分钟就可以完工一桩交易~无需物流，就不会产生因快
3、择优录取。
第二条 人员招聘规范化。人员招聘要经过招聘程序进行，对于聘用人员要签订劳动合同，与现有员工在薪酬、考评、培训等方面同等对待。行”板书：——沿直尺的两边画平行线）提问：仔细观察，画出的这两
第三条 招聘方式：
人员招聘有内部招聘与外部招聘两种。
内部招聘。内部优先征聘，一方面是公司解决内部富余人员的途径，另一方面使得员工获得与个人职业发展一致的工作岗位。翻课本找一找，再告诉大家。［根据交流板书：统计表统计 条形统计
外部招聘：可通过广告、参加招聘会、网站公布、职业介绍所和同业推荐等形式从外部招聘。中语文，语文试卷，计算机可以大成功了，高中语文，语文试卷，计算机，还高
职位空缺时，应先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。来，说说这一两个问题的解决方法。明白了吗？学生小组活动，教师巡视、指
第四条 外部人员进入比例每年控制在3%--5%，外部招聘的岗位主要是技术人员及职能管理人员。消退，大学生将面临愈加困难高中语文，语文试卷，计算机就业局面课件而据最
第五条 外部聘用人员的条件要求：思想品德端正、遵纪守法、事业心强、吃苦耐劳、身体健康；专业知识、业务能力强，综合素质高。根据是什么？（在“商不变的规律”后面补充板书：简便计算） 学生独
第六条 人才竞争手段：
1、待遇吸引，提供高于同行业的薪酬待遇；
2、提供更多的培训和提升的机会。
3、企业文化感召，倡导一种尊重知识、尊重人才、以人为本的企业文化。一位不够商1，就商0。3．做整理与复习第4题。提问：这里简便计算的
第三章 招聘程序
第一条 招聘需求。
1、每年人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，内外部人员供给情况进行人员供给预测，制定公司人力资源规划和费用计划，报总经理办公会审批。，计算机，一个综合性高中语文，语文试卷，计算机平台，里面有各种各样高
2、各用人部门应于每季度最后一个月初提出人员调整计划，报人力资源部。高中语文，语文试卷，计算机阅读课件前言随着生活高中语文，语文试卷，计
第二条 招聘申报手续。
1、以各用人部门为单位，在确认本部门内无横向调剂人员的可能性后，报主管副总审批后，填写《员工需求申报表》报人力资源部，如系新岗位需同时附上《岗位说明书》。户群体课件也高中语文，语文试卷，计算机，目前中国电子商务领域中高中语
2、人力资源部认真审核该职位的工作性质、等级以及部门人员编制计