文档介绍：摘要网络结构资源本文首先提出了商业银行战略联盟的概念,在此基础上,应用企业理论、企业组织竞争力两个方面对商业银行战略联盟可持续竞争力进行了探讨,指出商业银行商业银行战略联盟网络理论、核心竞争力理论以及管理学等理论的分析方法,尝试建立~个有逻辑联系的商业银行战略联盟理论分析框架。本文认为战略联盟思想的形成是信息时代的产物,是对银行再造的再设计,它以资源依赖性为基点,以提高银行核心竞争能力为核心,将组织内的再造与组织来了资源共享与资源学****从而揭示了商业银行战略联盟的竞争优势是基于资源的关键词:外的合作相结合,旨在集中银行有限核心资源培育核心竞争力。并从制度竞争力和战略联盟所形成的规模经济是工业化规模经济和范围经济内涵的沿展。另外,本文以资源为商业银行战略联盟竞争优势的基本单位,通过分析商业银行战略联盟所带竞争优势。本文的最终意图就是试图为商业银行战略联盟的发展提供一个较完善的理论分析框架。核心竞争力规模经济、,、//、
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绪论问题的提出:掀起了一场如火如荼的银行再造硕R性僭熳非蟪⒁桓鲆宰试次;〉男槟馐阶橹〉没诩诺暮献骶赫攀啤5鼻埃哉铰粤C宋R劳惺迪忠综观银行再造的发展,可以发现这样一个趋势:战略联盟思想对银行再造的再造。并逐步形成虚拟化的结构和经营。因此,就产生这样问题:战略联盟思想是如何对银行再造进行再设计的铰粤C耸欠裾娴氖巧桃狄卸杂Σ蝗定环境所必须采取的策略桃狄姓铰粤C说挠攀朴痔逑衷谀睦问题的研究意义:商业银行是金融体系的中枢,商业银行的发展是整个金融发展的前提。商银行自身的资源及能力已无法达到预期的目标时,则进入到外部扩张时期,这技术成本的提高,单个银行所涉及的信息资源的广泛,使得银行在资金、精力及能力上已无法适应这一新的形式,从而更多的产生对其它企业的依赖性,在商业银行通过联盟其它企业ń鹑诨购头墙鹑诨发展成为一种超越传统组织边界的网络式虚拟银行,成为当前金融业突出的现象。商业银行战略联盟是资源优化配置的一种有效形式,也是商业银行发展的外部扩张战略。进入年代以来,随着金融自由化、金融电子化和金融国际化的发展,金融领域的竞争日趋激烈,面对前所未有的压力,国际商业银行纷纷以变求生,越自我的战略创想,力求打破银行长期以来呆板、繁文缛节的组织,通过战略联盟行再造已经成为国际银行界普遍的战略思维,系统地考察银行再造中的战略联盟运用,有益于我们探索战略联盟时代的银行集约化经营之路。的再设计已使银行再造由组织内的再造提升为以战略联盟思想为基础的组织问业银行的发展首先是自我增量的扩张,即内部扩张。当内部扩张至一定阶段后,主要是以并购重组为核心。但是随着信息时代信息技术的日新月异,开发信息此基础上,战略联盟这一全新的战略思维逐步形成并发展起来。这是逻辑的必实践证明,商业银行战略联盟能够提高资源配置的效率,在增加利润的同时降然。詊业银行战略联盟的理论分析
在银行的价值链中,某些环节已是成熟、且质量太过于平常的标准化业务最终体现银行竞争优势的知识密集型的活动,以达到充分利用资源的目的。低成本、减少风险,达到“协作性竞争”的目的。同时,商业银行战略联盟可的战略联盟理论分析框架就显得十分重要。外包且薪话阈砸滴窠桓獠孔ㄒ倒救プ觯粝伦钅芴现银行竞争优势的业务和有低附加值的后勤、人事培训以及不能体现银行领先优势的信息技术和标准化业务,例如程序设计、设备维修、信用卡业务等。银以银行内部信息技术部为基础,联合外部信息技术公司组建新公司,服务于本部智力创造性的运用信息技术,最后发展为以联盟为依托提高核心竞争能力这自行开发的成本太高,而一些能提供相同环节的外部服务公司又有很高的效率,因而,利用内部资源“自制”已不是合理的手段,那么,通过战略联盟,把这些环节外包给外部服务公司,必定会使经营效率得以提高。而银行只须专注于以促进商业银行将精力和资源集中于其核心竞争力上,为获得长期竞争优势提供机遇。战略联盟的上诉优势对于我国银行业来说,其重要性尤为突出。因此,对于商业银行战略联盟理论全面、系统和深刻的认识以及建立完整商业银行战略联盟的运用概况:战略联盟的思想在商业银行中的运用一直都是体现在银行再造墓讨小K魑R恢中畔⒒泄芾硇履J剑商业银行发展的必然结果。银行再造就是指银行为了获取在成本、质量和速度等绩效方面地改变,以业务流程为核心进行的根本性地再思考和彻底性地再设在银行再造中,战略联盟的运用形式最初是由业务外包产生而来的。业务行可集中精力从事融资策略、销售手段研究及产品创新活动。这种外包是一种银行和承包外部其他银行业务的做法。银行再造中战略联盟的运用形式经历了由低附加值业务外包发展到借助外三个阶段。低附加值业务外包借重外部智力创造性的运用信息技术银行将低附加值的业务外包,实质上是在外部整合资源,以提高效率。与