文档介绍：工作中的第四种能力工作能力总结怎么写
能力，除了指你有什么，还包含你站在什么队伍里。 我学的是MBA，毕业后选择了进一家创业很快的高科技型的民营企业，颇感委屈地给民企老总当首任秘书。企业因项目好，很快规模扩大，我从秘书的位置一下子擢升为营销中心经理。在不到两年时间里，我青云直上，成为全国营销区域总经理。但很快，因和老板在营销策略上发生分歧，我几乎没作任何考虑，便炒了其实一直待我不错的老板鱿鱼，跳槽到一家颇有名气的驰名商标企业应聘副总经理。尽管是副总，但发展潜力很大。我想这下自己总算能够出人头地，大展宏图了，我把目标瞄准了该企业的CEO。可是三个月的试用期未过，老板毫不客气地炒了我的鱿鱼！理由很简单，经过她们的考评，我不能胜任副总的位置。我感到受了很大的欺侮，其实假如她不炒我鱿鱼，我正计划淘汰我的下属，因为下属们的实施能力和领悟力太差了，我极难和她们合作。以后，我再次跳槽。这次我决定降低身价当部门经理，可结果是依旧难以施展我的理想。我很迷惑：我连总经理全部干过了，莫非连个部门经理全部干不了？我计划辞去工作，好好反省。
当我准备向老总递交辞呈的前一晚，恰好我所在企业请北大总裁培训班的高教授来讲管理课。高教授讲的题目是“人本理念和管理者素质”。当她讲到人具有的四种能力时说：“人有四种能力。一个是自己知道，而且正在利用的能力。”她问我们是否具有这种能力，几乎全部听课的人全部回复“有”。“第二种是自己知道有，但现在还没有利用的能力。”几乎全部人全部回复“有”。“第三种是自己不知道有，但自己正在利用。”有二分之一人回复“可能有”。高教授继续说：“第四种是，自己现在没有，但却认为自己有。”全部听课的管理干部全部不了解。
高教授举了个例子。当大雁展翅高飞时，经常排成“V”字队形，当然，在队伍中最引人注目标是强壮的头雁。但头雁不能永远是头雁，它飞行一段时间后，就会疲惫不堪，接着就有另一只强壮的雁替换它的位置。头雁便心甘情愿地排到队伍后面。有的年轻的大雁没有担任头雁，在“V”字队形队伍中飞行得很顺利，总认为自己具有单飞的能力，不愿受飞行队伍的束缚，于是想选择单飞。但当它偏离队伍时，它立刻发觉单独飞行的辛劳和阻力，并不得不立刻飞回队伍。
高教授停顿了一下，问大家：“为何会这么呢？一起飞和单飞有什么不一样呢？”大家全部有些迷惑。
高教授道：“原来大雁排成‘V’字队形，会增加