文档介绍：战时后勤保障后勤保障:决胜于战线之外
我们分析战争胜败，往往着眼于战场态势，指挥员的运筹帷幄和双方战斗人员的勇敢机智，却极少思索在炮火纷飞的战场上，千军万马也需要吃喝穿用，还需要弹药补给，这些后勤方面的事往往却决定了战争的进程，中国古代兵法就有“兵马未动，粮草先行”之说。下面我们就经过几场战争来领会后勤的主要性。
　　志愿军吃了后勤的亏
　　1950年12月31日夜晚，中国军队提议了第三次战役，“联合国军”利用机械化优势快速后撤到37度线。1951年1月8日，中朝军队的新年攻势全部停止了，事态的进展完全如李奇微所预言的那样：“只是礼拜攻势或月圆攻势，像气球一样只能鼓起一周左右。”
　　这次战役以后，李奇微愈加确定自己之前的假设：志愿军发动第一次战役是八天，第二次战役是八天，第三次战役还是八天，莫非这仅仅是一个偶然的巧合吗？三个相同的数字，三种相同的做法：即在有利的军事形势下，一反常例停止追击，仅仅是一个偶然的巧合吗？不，决不是那么简单，再冥顽不灵的头脑指挥战斗，也会知道乘胜追击的道理，那么，答案只有一个：志愿军不具有长时间进攻的能力。
　　因为“联合国军”的空中优势，使得志愿军的运输时断时续，甚至不得不靠人力、畜力，沿着崎岖的山道，肩扛背驮，驱赶着牛、马和毛驴，来一点点运输极为有限的粮食和弹药，而在担心的攻进战斗中，弹药、粮食几乎完全靠作战士兵本身携带，一旦粮食、弹药消耗完成，而补给又不立即，那么进攻随时全部会停止。这就是志愿军攻击态势只能保持一个星期左右的原因。
　　还有，因为志愿军担心白天作战会遭到“联合国军”空军的轰炸，通常只在夜间作战，天亮后便隐蔽起来，这一样降低了攻击的时间，而且大大增加了作战的难度……志愿军喜爱有月光照耀的夜晚，月亮圆了的时候也是她们夜间攻击最活跃的时候，据此又能够说，志愿军的攻势是一个“月圆攻势”，而不论是“礼拜攻势”或是“月圆攻势”，全部证实了志愿军作战时存在种种限制，这种限制一旦被“联合国军”所利用，那么志愿军将在军事上难以有所作为。
　　于是李奇微利用志愿军在后勤补给上的这个致命弱点，在志愿军攻势刚一停止时就发动闪击作战，不给志愿军休整的时间。在朝鲜战争后期，志愿军后勤的缺点越来越显著，尽管作战英勇，依然不能把“联合国军”赶出朝鲜半岛，最终只能在三八线周围停战。
　　中印战争的“不败而败”
　　1964年11月14日，印军开始对中方发动进攻，随即遭到中国精锐54军的强烈反击。16日，印军被穿插切割，印军11旅被歼灭，中国军队开始正式反攻！至20日凌晨，又歼灭印军62旅、65旅、48旅，4天时间中国军队歼灭了印军4个旅。
　　至此，中国军东线部队已经下到喜马拉雅山南部，前锋直指印度边疆重镇伊斯普尔；西线部队已经突出喀喇昆仑山，前锋迫近印度河上游重镇楚苏勒，距离印度首全部只有300公里，印度已经无险可守。
　　11月20日中午，当印军溃败的消息传到印度首全部新德里时，美国驻印度大使向华盛顿的汇报中说：“新德里出现了极度的惊慌，这是我第一次见到一个民族士气的瓦解。”美国马上下令航母舰队开赴印度。印度阿萨姆邦开始组织居民撤退，银行已经烧毁了30万镑的印度纸币，邦政府正准备对电厂、自来水厂进行毁坏性爆破，印度一时间流言四起。次日，印度广播电台停止了正常播放，开始重复播放印度国歌。印度仿佛马上亡