文档介绍：新职员的工作总结第二个月新职员月工作总结三篇
新职员月工作总结三篇 导语工作总结能够是一项官僚化工作，能够是一项任务和负担，也能够是有效提升自我的一项工具，这全取决于怎样应用。新职员月工作总结范文三篇是为大家准备的，期望对大家有帮助。
刚来到企业，对于一切全部是那么未知，看见一个个陌生的面孔，心里真的有点忐忑，不知道大家全部是什么性情，容不轻易相处，不过这种感觉，很快就消失了，大家相仿的年纪，热情开朗的性格，友好工作的气氛，很快就感染了我，让我愉快的投入了工作之中。
换了新的环境，就意味着和以前工作的模式不一样了，工作的内容也是千差万别，我认为作为一个好的职员，最应该做的就是抛弃固有的工作模式，以最快的姿态投入到新的工作中去。
我的新工作，对于我来说真的是“新“，所做的内容，也几乎是以前不曾接触的东西，不能说一窍不通，但也顶多是略知一二。因为建筑业是我从踏入校门到踏出校门全部不曾接触过的行业，对于里面的运作也是闻所未闻，好多术语我也是来到这里以后才开始慢慢知晓，多亏同事和领导的细心指导，我才一点点的深入我的工作，不然真的感觉自己像个无头苍蝇一样，乱飞乱撞，必定会走很多弯路。
既然不懂的东西太多，就要比其它人还要用心、努力，俗话说好记性不如烂笔头，我把每一步需要做的工作，全部写成笔记，这么相同的工作就不会出现错漏。日常的工作，我会事先做好统筹安排，这么工作就会有条不紊的进行下去。
即使工作才刚刚开始，不过我要做的却有很多，企业在发展中，这就需要我们全体职员共同努力，来丰富和完善企业的运行模式和管理机制。
首先，我需要做的就是建立起企业的人员档案，构建起人员结构花名册，制订相关的制度，合理规避用人风险，将企业部分不太健全的规章制度逐步进行完善。
其次，伴随工作的深入，我会发挥我人力资源专业的专长，帮助领导分担部分人员招聘方面的工作，包含公布招聘信息，预约人员面试等这些招聘的前序工作，让领导不在这些小事上费神。我会逐步确定季度或年度的招聘计划，汇总各个部门所急需和待需的人才，利用现有的资源，公布招聘信息，进行招聘工作。
再次，利用现有的资源，请各部门责任人配合，逐步建立起各个部门每个人员的岗位说明书，明确各自分工，把工作逐项分解，落实到人，逐步摆脱一个工作谁全部干，但谁全部不精的情况，让工作形成模块，每个人负责自己的模块，这么就不会出现工作杂而乱，过程遗漏，没人负责的局面。
以上就是我这一个半月以来的一点感想和领悟，在未来的工作中，我会愈加主动努力的完善自己的工作，使自己的本身价值更完美的展现。
经过30天的总部培训和30天的现场实际工作，我发觉企业多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性和施工总结的科学性、实用性尤为突出。作为技术积累，每项工程全部总结出了完整的施工特点、程序和方法，形成系统资料。为我们刚参与工作的职员提供了极大方便。下面，我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作，应强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。
在质量管理上，加强质量终生责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡是施工过程中的关键。严格把握施工各道工序质量，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，确保每