文档介绍：,庆祝所取得的成就。不花钱的奖励—认同把员工叫到你的办公室来,向他表示谢意而不谈任何别的事情。将感谢信贴到员工办公室的门上。自愿花一天的时间去做别人最不愿做的事。替某个人接一天电话。让你公司的总裁或你经理的经理,去拜访一名员工,感谢他的出色工作,或者让这位领导到员工的工作场点去拜访员工。在午餐时间到停车场为你的员工洗车。一分钟表扬提前告诉他们你会对他们的表现作出评价。立即进行表扬。告诉员工他们做得很好—要说的具体。告诉员工你认为他们做得非常好;还告诉他们,这对公司和公司里其他人的帮助有多大。要多鼓励他们。最美妙的声音—你的名字当你发表对一个人的评价时,一个好的人格化的方式就是称呼他的名字。告诉他,为什么他的行为(结果)对你如此重要。当你从员工的办公桌旁经过或在过道里碰到他们时,同他们打招呼并称呼他们的名字。当你和别人、同事或高层管理人员谈论一个人或一个团体的意见时,要表现出你对他们的信任。在准备情况报告时,要提到员工的名字来表示对他们个人成绩的认同。以杰出员工的名字来命名一项持续颁发的奖项。“人们有两样比爱情和金钱更需要的东西—获得认同和赞誉。”——玫琳凯·艾施玫琳凯化妆品公司奠基人“在我们看来,花1美元买一件精巧而独特的东西,比花50美元买一件平庸而容易让人忘却的东西,更加值得。”——理查德·法尔Amrigon公司的合作伙伴抓住瞬间(1)在大厅里建造荣誉墙,将优秀员工的照片贴在墙上。当员工受到老板的祝贺时给他照相,给照片装上镜框。将表现最好的员工照片挂在走廊里。为一个成功的项目举办一次照片展出,展示参与该项目的人员、项目的各个发展阶段、完工和运作的情况。编撰一本“年鉴”放在走廊里陈列。“年鉴”要包括全体员工的照片,并写上他在一年中的最好业绩。抓住瞬间(2)找个地方陈列公司备忘录、标语、员工照片等,以表示对朝着目标前进的员工的认同,以及对每位员工地鼎力相助的感谢。给员工发薪水时,在信封上写一句话对员工的业绩表示认同。请你部门或公司里的5个人找个时间对某人说:“(你的名字)要求我对你(所完成的任务或作出的业绩)表示感谢。你干得很好!“写5张或更多的便条,感谢某人的出色工作,将这些条子放在他的办公桌上的一堆材料中。抓住瞬间(3)请员工到外面吃饭。这种外出用餐奖励可以针对两名有突出贡献的员工,在休息日或下班时间进行。专门为那些从事不引人注目工作的员工设立“幕后奖”。用员工的名字命名一个地方,并在该处设立一个标志(如苏西·琼斯走廊)。当你老板、同级别的人或员工圆满完成一项工作或给你帮了忙时,对他们说声谢谢。