《项目管理》试题.doc

文档介绍：《项目管理》课程期中考试题
判断题（本大题共18题，每题1分，共18分，对的打√，错的打×）
1、项目的生命周期可归纳为四个阶段，这种划分通常是固定不变的。 （ ）
2、一般来说，职能型组织结构不适用于环境变化较大的项目。 （ ）
3、只有项目收尾时的时候才需要项目审计。 （ ）
4、项目范围说明书是项目定义的工作结果。 （ ）
5、项目的工作分解结构中的每项工作都应有唯一的责任人。 （ ）
6、项目活动定义与界定的相关支持信息都要与项目清单一起生成、保管和使用。 （ ）
7、在双代号网络图中，虚活动占用时间和资源。 （ ）
8、对于同一项活动，高级工人花费的时间肯定比普通工人花费的时间少。 （ ）
9、计划评审技术法适用于不可预知因素较多、从未做过的新项目和复杂项目。 （ ）
10、项目成本管理就是在批准的预算内，对项目实施所进行的按时、保质、高效的一系列管理过程和活动。 （ ）
11、项目最终产品的质量是由产品生产过程来保证的。 （ ）
12、项目采购合同收尾的依据主要是合同文件。 （ ）
13、索赔是单方的。 （ ）
14、采购指从项目外部获得货物服务的采办过程。 （ ）
15、外部风险是项目团队能够控制或影响的一类风险。
（ ）
16、风险监控可以划分为风险监视和风险控制。 （ ）
17、项目风险评估是指项目的风险评价。 （ ）
18、纯粹风险只有“造成损失”和“不造成损失”两种可能的后果。 （ ）
二、单选题（本大题共10题，每题2分，共20分）
1、项目一次性的含义是指（ ）。
A项目持续的时间很短 B项目有确定的开始和结束时间
C项目将在未来一个不确定的时间结束 D项目可以在任何时候取消
2、项目型组织结构适用于（ ）情况。
A项目的不确定因素较多，同时技术问题一般 B项目的规模小，但是不确定因素较多
C项目的规模大，同时技术创新性强 D项目的工期短，采用的技术较为复杂
3、项目变更是（ ）。
A不正