文档介绍：争斗和共赢_共赢
编者按:金融海啸,不少人一夜之间失去很多资产财富,于是奥斯卡大奖片贫民富翁备受追捧。和此同时,一位“中国版贫民富翁”林A,也成为最近网络关注的人物。我们几经周折了解到,林A是一位企业家,其创业和成功经历颇具传奇色彩。林A先生以自己真实的成长心路为根本,结合“发掘自己”怎样去改变人生的课程理念,写就了一本独创的“体验式”心灵成长励志书籍――洗心改命――从负翁到富翁的秘密。这本书利用看小说、悟道理和互动体验结合的方法,让读者一起参加互动,从而感悟人生、改进命运。经作者同意,本刊摘选其中的出色内容,以飨读者。
M遂道最红火的时间只有3个多月,接下来的发展,我们碰到了部分棘手的问题,引发多个股东产生严重分歧。
全海南第一间溜冰城,生意当然火爆,但也出现了一系列问题,尤其是打架事件。海南在筹建特区的早期,整体治安形势是比较乱的,在我们的溜冰城里,趁人多拥挤,当地部分烂仔偷钱包,抢BB机,尤其是趁人多势众调戏女孩子,刚开始差不多天天全部有些人吵架、打架。
为了维持溜冰城的秩序,我们增加了大量保安,尤其是增加了烂仔所在地的保安,还同派出所加强联防合作。派出所民警可治烂仔,但对有些当兵喝醉酒在溜冰城闹事,民警就难治了,这么,我们又想到同边防军队联手,请她们派纠察队过来压阵。
老麦是我在广州读书认识以来一直很好的好友,她年纪比我大,回海南比我早一年,我找工作时帮了我很多忙,因此一直很受我尊重,溜冰城开业后,她作为董事长关键负责对外沟通,而我全权负责内部经营管理。
老麦因为还在一家大企业上班,对现场发生的事可能不尽了解,而我们两人之间的沟通并不到位,以至有些事情她不了解我,我不了解她,甚至为部分鸡毛蒜皮的小事吵起来。刚开始我也是认为她是上司就忍而不发,结果越不沟通,矛盾就越积越大,最终忍无可忍,大家竟然拍桌子吵架,最终我们提出拆伙,先转让溜冰城,然后卖车卖房,各分东西。
以后经过学****我才觉察到我这种先“忍”后爆发的模式叫做“捕熊者游戏”,其实在学校打架时也是这个游戏的爆发。那些全部是小时候形成的人生剧本中的一个模式。
来接手的是一个听说很有背景的伍老板,她来看我们的溜冰城时,生意还很好。我们自己说搞不定当地的烂仔,不想因为治安问题惹麻烦,因此愿意转让。结果,伍老板用120万接手了我们创建的海南第一家溜冰城。
那是1995年,转让以后,好多好友来找我,要我赶快去其它地方再开溜冰城。当初,儋州市是海南西部最大的城市,因建省后经济发展快速,儋州撤县建市,而日本大财团熊谷组也和政府签约租赁洋浦港,准备建设成号称“第二个香港”的亚洲第二大自由贸易港。
就是在这种大好形势下,我赶快来到儋州中心城区,在那里找到了一个比海口M遂道还要大的地方,一样,我把场地设计、施工交给那个搞建筑的同学负责。
因为有了前面的经验,我不仅扩大了规模,加紧了进程,而且还降低了投资,50多万就把溜冰场全部搞好。我把这个溜冰城命名为红桃A迪斯科溜冰城,是我和两个海口同学和一个儋州同学合作开的。
正当我们全力推进儋州溜冰城的时候,另一个溜冰城的计划又在我的脑海里形成。
M遂道的另一个股东约我到东方市去投资,介绍当地一个叫阿文的好友给我,于是我决定在东方中心城区八所再开一家溜冰城。多个好友听说我又要在东