文档介绍：成绩:100分共 100 题,其中错误 0 题!
 A. 降低成本
 B. 增加成本
 C. 减小利润
 D. 无
 A. 会议记录
 B. 及时性
 C. 接打电话
 D. 无
 A. 准确性
 B. 及时性
 C. 完整性
 D. 无
 A. 竞争
 B. 沟通
 C. 协调的需要
 D. 无
,哪种可信度最低
 A. 特质法
 B. 行为法
 C. 结果法
 D. 无
,哪种可信度最高
 A. 特质法
 B. 行为法
 C. 结果法
 D. 无
 A. 一种
 B. 两种
 C. 多种
 D. 无
 A. 关键事件法
 B. 关键考核法
 C. 无
 D. 无
,正常看到是结果法和
 A. 行为法
 B. 平衡法
 C. 无
 D. 无
 A. 上司
 B. 同事
 C. 家人
 D. 员工
 A. 全面客观的了解有关自己的优缺点的信息
 B. 不能得到受评者的认可
 C. 导致成本上升
 D. 提高团队凝聚力,加快变革
 A. 定量的考核比重较大,定性的业绩考核较少
 B. 考核成本高
 C. 从不同考核渠道获得的反馈信息,时间一致
 D. 考核轻松
,错误的是
 A. 首因效果赢
 B. 近因效应
 C. 晕轮效应
 D. 相似效应
 A. 促使有问题的员工主动辞职
 B. 为“公报私仇”提供证据
 C. 评价者对各种评价因素有足够的了解
 D. 增加凭业绩提薪的下属的数量
 A. 多用
 B. 好用
 C. 滥用
 D. 常用
 A. 对员工的工作积极性,工作满意以及敬业度产生不良的营销那个
 B. 会使绩效改进失去正确的方向
 C. 与绩效挂钩的薪酬政策产生的效果可能也会受到影响
 D. 制定的政策可以很好的执行
 A. 有意识的误差
 B. 人为的误差
 C. 观察误差
 D. 理误差
 A. 通过沟通计划来解决考核者的动机问题
 B. 通过实施考核者培训来避免考核误差的产生
 C. 通过多方评价
 D. 通过简历绩效考核申诉机制来避免考核误差
 A. 明确的目标导向
 B. 精心设计的结构
 C. 无意识协调的系统
 D. 与外部密切联系
 A. 地位
 B. 角色
 C. 权力
 D. 义务
 A. 地位
 B. 角色
 C. 权力
 D. 义务
 A. 职能制
 B. 直线制
 C. 直线职能制
 D. 模拟分权制
,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责,这是哪一种组织结构类型
 A. 职能制
 B. 网络型结构
 C. 直线职能制
 D. 直线制
 A. 多头领导
 B. 有功大家抢
 C. 多重指挥
 D. 权力集中
,造成考核上的困难,这是哪一种组织结构的缺点
 A. 直线职能制
 B. 事业部制结构
 C. 模拟分权制
 D. 职能制
 A. 直线制
 B. 直线职能制
 C. 模拟分权制
 D. 矩阵制
 A. 一个员工两个领导
 B. 两个层次的协调
 C. 横向联系灵活多变
 D. 拥有一定的经营自主权
 A. 强调面相客户和供应商来整合企业业务流程
 B. 成本导向的流程简化
 C. 重组性的流程简化
 D. 无
 A. 任务流向
 B. 任务交接
 C. 任务分配
 D. 无