文档介绍：项目招投标管理培训
项目招投标管理培训
项目的定义
一个项目乃是一项独特的主题性工作，即遵照某种规范及应用标准去导入或生产某种新服务。这种工作应在限定的时间、成本费用、人力资源等项参数的预算内完成
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项目招投标管理培训
课程目标
项目招投标管理培训
课程内容
第一单元：招投标理解
第二单元：招标
第三单元：投标
第四单元：避免犯初级错误
项目招投标管理培训
第一单元 招投标理解
什么是招标？
招标是企业或政府机关为了某项工作面向全社会招引承担者的活动，也是一种公平竞争的过程。
什么是投标？
所谓投标，就是通过竞争承接项目的一种经济手段。
为什么要招投标？
当有了好的项目，但是找不到合适的人来做，最好的解决办法就是
招投标，用环节来过滤掉虚假投标信息，筛选出合格的承担者。无论是
招标还是投标都是市场经济的产物，也是商品经济下的必然结果。
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招投标有什么好处
A、能降低投资成本，控制投资风险，提高投资质量；
B、能优化投资环境。规范的招投标活动有利于鼓励竞 争，打破地区封锁和行业保护，促进统一、开放、竞争、有序的大市场的形成，为招标人选择符合要求的供货商、承包商和服务商提供机会，为投标人提供一个良好的环境；
C、能有效地防止“暗箱”操作，堵住活动中的漏洞，从制度上和源头上防止和遏止建设领域中的腐败，让权利退出市场，促进政府职能的转变，形成一个党政干部不敢腐败、不能腐败的廉政氛围和法制环境；
D、能规范承包人的合同约束力，避免随意性，对中标企业法人及项目负责人实行双重监管，有效保证工程质量。
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招标流程
通过小组讨论，按自己的思路设计一个招标流程。
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招标流程图
详细了解招标流程有什么好处？
招标方 可以通过流程图清楚
知道应该落实的工作。
投标方 可以通过流程图了解
招标方动向从而掌握
先机。
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招标前期工作
招标工作正式开始之前，需要做哪些工作？
1、准备招标文件
2、设计标底
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准备招标文件
活动：
1、台上陈列有招标文件投标文件
2、选择出其中的招标文件
3、时间5分钟
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