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客户经理个案分析.doc

上传人:bb21547 2021/3/28 文件大小:1.46 MB

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客户经理个案分析.doc

文档介绍

文档介绍:客户经理个案服务营销指导实施情况分析
个案情况
该月的销售结束,从本月的销售情况来看,由于目前的货源相对比较好,绝大部份的卷烟都能满足其市场的需求,在本月省内烟的供应量还是娇子系列较充足,因此,在本月的工作中,一个重点就是加强对客户的品牌培育,提升客户的品牌经营能力。还有就是协助客户做好自己的库存管理,保证自己的销售正常进行。根据月初所制定的个案计划,对两客户进行提升,现就具体情况如下: 
个案一
客户姓名:左茂华
客户专卖证号:00490
客户经营地址:御安街9-30号
提升重点:销售数量和卷烟品牌陈列
客户存在的问题:现期存在的问题主要是对卷烟销售投入不多,品牌销售较少,陈列较差。
客户拥有的优势:居民区、商住楼旁,人流量较大,有一定发展空间。
以下是对客户进行终端维护前的陈列效果图:
计划达成目标
1、销量进一步提升,指导品种结构的设置,增加适销对路的品种,培养固定客户;
2、进行店面形象、商品陈列,提升商品展示效果。
实施情况
1、在本月的拜访工作中,首先对该客户的销量、盈利和客户进行交流,同时对卷烟零售资金周转快、风险小、滞销品少等便利消费品的优点加强宣传,建议客户加大对卷烟的资金、精力投入、督促客户按时足额存款,做好货源的订购和一定量的库存。
2、对客户的陈列柜作了调整,对卷烟进行了明码标价,吸引消费者的目的。同时调整经营结构,结合消费中低档卷烟的特点,指导客户对不同类别的卷烟作了购进,以满足不同层次消费者的需求。
3、指导客户对不同的消费者采取不同的销售策略,比如对老客户进行送货上门、了解需求信息,进行有针对性的订货。另外加强货源的订购,特别是公司的控制货源,在一定的情况下,全面进行订购,对畅销品牌进行一定量的库存,以满足市场的需求。
三、实施前后效果对比:
到11月结束,该客户的销售量为262条,与上月相比增长了45条,虽然数量增加的较少,在一定的程度上掌握了卷烟零售相关知识,对卷烟的销售认识有一个提升;丰富了客户的货源,又增加了消费者的选择范围,进而提升了客户的销售数量,提升了客户的盈利水平。店面陈列形象得到了一定的提升与改善,达到了预期效果。
个案二
客户姓名:韩声莉
客户专卖证号:00395
客户经营地址:御营坝点25栋
提升重点:销售数量、销售技巧
(一)、客户经营现状:
该客户是以经营茶园、销售副食、卷烟等一商店,销售结构以中档卷烟为主。从客户的经营人气来看,对其进行销售数量的提升还是可行的
(二)具体帮扶措施:
1、结合周边销售比较好客户的实际情况,建议客户加大卷烟的流动资金量,引导客户对公司的在销的品牌按照自己的销售需求做一定的购进,加大品牌