文档介绍：
—— 4号行动案 汇报
2009年协信集团大型品牌推广策动
一、项目说明
（一）活动背景
（二）活动目的
（三）组织机构
（四）基本原则
（五）活动主题
（六）活动进程
二、活动方案
（一）活动概况
（二）活动综述
（三）整体规划
3、1 预热
3、2 报名
3、3 选秀
3、4 齐奏
3、5 音乐会
3、6 后续思考
（四）推广方案
三、收益分析
四、附件
（一）人员配置
（二）时间节点
（三）费用预算
一、项目说明
（一）活动背景
◆近年来，文化艺术项目如火如荼，政府强力牵头，力争迅速提升重庆市文化城市形象并同步提升重庆市民文化艺术修养。此时，协信集团乘势出击，借助极具正面形象的国际钢琴家朗朗为载体，进行一系列线上线下活动，无疑是一场借势与造势相结合的大型品牌行动。
◆2009年重庆市钢琴考级学生约14000人，学琴儿童总计近5万人，以家长们对孩子的期望值及重庆市音乐协会的号召力，此次活动参与度能够高度确保无疑。
◆就资源本身—朗朗而言，其影响力已达到空前高度，加上此次活动中设置的对百名琴童的指导、合奏、现场签售、留影等一系列对每一位学琴儿童来说都极具吸引力并推动其成才路的亲密接触，更能确保此次活动高关注度、高参与度和高期望值。
◆在朗朗大礼堂独奏音乐会上，更有一名琴童作为嘉宾与朗朗合奏演出一曲，并可颁发与朗朗合奏的证书，此让该琴童受用一生的机会更是此次活动的杀手锏，牵动着万千琴童及家长的心。
（二）活动目的
☆ 强化协信品牌内涵。通过活动传达协信品牌是一个提升城市生活品质的积极倡导者，进而突出协信品牌的文化内涵。
☆ 整合资源，促进项目销售。通过大型的、高参与性的、高影响力的活动，快速整合目标客群、造成市场的聚焦点，促进项目实现销售。
☆ 建立品牌竞争力。通过活动建立清楚的品牌市场认知，快速建立消费者对协信品牌的认知。
（三）组织机构
发起机构：重庆市文广总局
主办机构：重庆协信控股集团有限公司
承办单位：重庆正点文化
支持机构：重庆市音乐协会钢琴协会
重庆文化艺术节办公室等
全程报道：重庆晨报、新女报
大渝网、音乐会独立门户
重庆音乐广播
支持媒体：重庆晨、商、晚、时报；渝报、新浪、网易、搜狐音乐频道等
指定合作：重庆有线、中台、中国电信114
其它如指定用水、指定服装、指定用餐、某商场、某西餐厅等
（四）基本原则
广泛宣传原则： 以公司原有的线上宣传手段、通过资源互换的独家报道媒体、
网络、联合重庆最大覆盖面最广的新世纪商场、充分利用各
种渠道及票务等将宣传扩大到全市乃至全国；
资源整合原则： 利用现有资源及系列活动的吸引力，整合互换更多广告宣传、
物料物资、口碑传播、圈层效应等扩大此次活动规模及质量
的社会各界资源；
大众参与原则： 利用所整合的资源及互动平台，变琴童为音乐爱好者、变琴
童家长为亲属朋友、变个体为区域、变行业为圈层，层层推
进，将大众参与的原则无限延伸；
公益结合原则： 在活动的爆发点设置与公益相结合的元素，以提升整个活动
的高度和炒作点（如合奏结束后捐赠一台钢琴给山区小学，
选取一名优秀的残疾琴童作为朗朗音乐会嘉宾等）。
（五）活动主题
第一主题：协信集团2010年新年音乐会
——暨朗朗钢琴演奏会
第二主题：2009 弹出我的梦想
——协信集团2009郎朗大型音乐会系列活动
（六）活动进程
9月21日——11月8日 前期预热和报名阶段
10月17日——11月22日 海选阶段
11月28日——12月6日 决赛阶段
12月17日 朗朗见面会及与百名琴童齐奏
12月18日 朗朗音乐会
9月
10月
11月
12月
百名琴童选拔赛
1月
活动前期造势
郎朗大型音乐会
百名琴童与郎朗同奏，现场音乐交流会
报名阶段
后续活动
二、活动方案