文档介绍：军事化管理心得体会_军事化管理个人感想怎么写个人感想及心得体会
军事化管理的开展现在是教育管理工作的主要部分，有着极其主要的意义。接下来就跟xx一起去了解一下有关军事化管理心得体会吧!
军事化管理心得体会篇1
二0x×年我营管理工作将以集团军和团二0x×年管理教育工作指示为依据，落实依法从严治军的标准，突出抓好“五个规范”的落实，紧紧围绕“强化意识，树好形象，卡住关口，抓住关键”的管理工作思绪，在正规四个秩序和提升干部骨干管教能力让下功夫，关键处理管理层次不高的问题，实现营连“十五”，争创管理优秀营的年度目标。详细方法以下:
一、强化教育，不停打牢官兵思想基础。教育是管理工作的基础，也是管理工作的一个主要组成部分，伴随国家和军队一系列重大改革问题显著增多。多种新情况新问题的处理和处理，只有坚持思想为先的标准，才能取得管理工作的主动权，为此在吸收去年我营管理工作成功的基础上，关键在“四个教育”上下功夫，加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和常常性教育，扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基础。一是严格落实教育时间，确保教育的常常性。坚持每个月落实法纪教育，增强官兵法纪意识;落实每七天星期六早晨第一个小时进行条令条例和安全常识的学习教育，强化官兵条令观念;结合官兵思想实际，适时进行随机教育，确保官兵思想不滑坡，安全树的牢。二是严格教育制度，增强教育的有效性。教育前全部要认真进行备课示教，并由营领导严格把关，坚持备课质量不过关的不上台，教案不熟悉不上台，确保教育效果的落实。三是严格规范教育内容，增强教育的针对性。采取“日志一条，周学一节，月考一次”的措施，本着“切记本职的，掌握共同的，熟悉基础的，了解相关的”的标准，搞好条令条例和安全要求的学习。经过教育学习达成营队按条令运行，干部按条例带兵，战士按条令办事的良好气氛。
二、落实制度，严格执纪，在从严治军上狠下工夫。
教育是根本，制度是确保，执纪是前提，加强营队的管理教育，其关键是依法从严治军，严格实施纪律和各项规章制度。一是加大人员的管理，尤其是在八小时以外人员的管理上，实施“三控一管”;对暂时外出人员严格实施“两证一条”管理;在重大节日和节假日派出纠察，实施全程监管;对关键人员实施分负责，责任承包，谁出问题，板子打在谁身上。二是严格纪律要求，决不迁就照料。连每七天，营每个月召开安全形势分析会和两个常常工作分析会大力表彰在管理教育中敢管，会管的优秀个人，对不服从管理的个人亮黄牌，对屡教不改的和管理方法简单粗暴的骨干实施必须的纪律处分，不留面子，不纵容。三是坚持营门值班和营区巡查制度。坚持营门值班和营区巡查，能够堵塞管理漏洞，确保人人全部在组织中，人人全部在纪律中，人人全部在管理中。四是深入开展“学职责，尽职责，查职责”活动。坚持制度重在落实，我们将严格从落实目标责任制入手，把责任明确到人，坚持按级负责，充足发挥各级各职人员的作用，对官兵实施要求的情况，坚持天天一小查，每七天一大查，每个月一考评讲评。
三、专心培养，加强士官队伍建设。
加强士官队伍建设，全方面提升士官素质，是管理教育工作的一项新课题。把士官“按干部培养，当战士管理”是我营加强士官队伍建设的有效做法，在实际运行中效果很好，今年我营将深入研究完善。一是加强教育，提升认识。使之明确自己不再是一般一兵，要认清自己的特殊地位和作用。引导她们做推行职责的模范，做遵规守纪的标兵，做钻研本职业务的尖子，做尊重领导、服从管理的楷模。二是抓好学习培训，提升能力素质。结合旅团士官培训计划安排，从士官成长进步和能力素质的提升出发，激励士官自学，函授，主动参与培训。在平时工作中，注意给她们交任务，压担子，从实践中长知识，长才能;对上级培训的士官，要求她们必需带着成绩回来;把每个月的第一周定为士官培训周，针对工作中碰到的矛盾和难题，组织干部讲课教导，或集体进行难题会诊。三是严格管理，不迁就照料。我们制订士官量化管理细则采取营连考，群众评，推行职责，完成任务等全过程对士官的日常表现进行量化，每三个月公布一次，结合每个月对士官的德、能、勤、绩民主评议的结果进行讲评，和士官的成长进步挂钩，以促进士官认真推行职责。四是充足信任，大胆使用。士官通常政治素质好，有熟练的专业技术，在兵中有一定威信，所以我们重视发挥她们的专长，勇于把艰巨的任务交给她们，让她们在专业训练中传知识，当参谋，在常常性管理教育中当助手，当干部缺编时，让她们代理职务，负责工作，充足调动其主动性，发挥其专长。
四、正规秩序，重视养成，提升官兵的文明素质。
建立正规的战备、训练、工作、生活秩序既是管理教育的关键内容，又是完成各项任务的主要确保，同时也是规范化管理的关键。我们将严格以旅(团)管理教育工作指示