设计变更工作流程.doc

文档介绍：设计变更工作流程
相关责任部门完成设计变更内容并完成专业会签：
²建筑专业：由设计部负责；
²结构专业：一般变更由项目经理部负责、设计部配合；
重大变更由工程部负责、项目经理部和设计部配合；
²水电气暖通专业：由项目经理部和设计院负责。
²预算管理部对变更估价。
工程部接收变更要求并按重要程度判断
公司领导批准
完成后10日内
施工单位上报变更预算
完成后由监理和项目经理部工程师确认完成情况
成本管理部负责10日内审完预算
预算书签字盖章、存档
公司内部要求变更
领导或会议要求变更
施工、监理单位要求变更
政府部门等要求变更
设计院要求变更
工程部组织技术部、项目经理部和成本预算部审核变更要求
公司领导审批
工程部统一签章、
编发《设计变更单》
项目经理部
接收、分发及实施
一般变更
重大变更
客户要求变更
客户服务部完成《客户要求变更审批表》的会签
一个工作日内完成
工程部组织技术部、项目经理部和预算管理部审核变更要求
两个工作日内完成
效率途径