文档介绍：2012 年工作总结一、 2012 年工作简要回顾与总结 2012 年是我们敢想敢干、勇于探索、不断改革创新的一年; 是不断完善的一年。本人于 2012 年3 月开始担任矿山主要负责人,主持矿山安全、生产全面工作。我们从建章立制、强化基础入手, 共同以稳步实现生产必须安全为目标,以逐步降低成本、提高经济效益为核心, 按照公司高层核心领导的总体发展思路,各部门齐心协力以昂扬向上的朝气, 求真务实的正气, 迎难而上的勇气, 真抓实干的风气, 扎实细致的工作态度,坚定不移的思想信念,基本完成了既定的各项任务。(一) 2012 年井下生产情况:全年完成采准、探矿掘进 322 .2 米,完成了计划的 104% ;全年计划出矿 17760 吨,完成了 15902 吨( 18708 车), 完成了 89。 5%( 各工区完成情况见表现 1), 基本完成了 3-12 月份按月下发的各项指标。(二) 2012 年安全工作情况: 1、4 月份顺利开展了矿山应急救援演练活动; 2、6 月份在我矿圆满举行了(州安监局主办)安全工作现场交流会; 3、6 月份完成了安全生产许可证延期手续办理的安全整改工作; 4、 3-12 月份全面性大规模封堵老硐 7次(3、4、6、8、9、 10、 12), 大规模( 10 人以上) 出动井下巡查 30 多次, 查获盗矿现场(人赃俱获) 10 余起, 累计抓获盗矿人员 80 余人次, 最大限度地减少了公司财产损失; 5、4 月份和 11 月份按时完成了民用爆破器材库的整改工作; 6 、组织召开了三次全体员工安全培训会议,每月督促各工区开展了三级安全培训工作。全年安全工作小结:全年工伤人员报账:含医药费、误工费、护理费、车旅费、公司赔付合计 42386 元( 不包括蒋次红未付部分), 所以安全工作有较大提升,也基本实现了 2012 度安全管理目标。二、工作中存在的问题 2012 年我们的工作虽有提升、有进步,但由于本人工作能力、管理水平、业务素质有限等原因, 工作当中还存在诸多缺陷。唯有认真地、努力地、客观地认识到自身不足, 才能使我们在今后工作中克服这些不足,才能使我们今后的工作做得更出色、更完成美。 201 2 年的工作存在问题主要有: 1 、工程布置失衡。主要以采矿为主,探矿工程和采场建设工程布置较少, 所以采掘接替方面呈紧张态势, 生产控制失去平衡。虽有一部分备采矿量, 一旦选厂运行, 难以满足选厂能力。其一是生产运输条件没有及时改进, 导致生产能力受限。主井 530 中段为主要出矿巷道, 还有 120 米窄小巷道, 影响管路、线路架设, 并且不符合规范化要求。另 580 中段 14 线的运输困难完全可以从主井 530 的 14线 6# 斗上山贯穿 580 中段而得到解决; 其二是矿体极薄, 采准工程不足, 现有矿量是杯水车薪, 远远不够。其三是地表、井下探矿工程没有及进跟进,导致采掘接替紧张。 2 、各工区宣传、贯彻、执行公司的各项管理制度存在漏洞,管理人员及施工人员组织纪律性不强( 有赌博、未经请假外出、未经批准停工休息), 人员招用参差不齐, 人员流动性较大等因素, 影响生产进度。 3 、工程质量方面矿石贫化率控制不严,员工不自觉、值勤人员未按规定执行、管理层把关不严等导致矿石贫化较高, 质量管理及成本指标控制有待进一步加强。 4