文档介绍：项目管理目标责任书
为了强化工程项目管理，降低施工成本，提高企业经济效益，落实以项目承包人为责任主体的施工项目管理目标责任制度，明确公司及项目承包人责任、权限和利益，经公司研究决定，对公司的工程项目实行承包责任制。根据《建设工程项目管理规范》的规定，结合《建筑法》、《合同法》相关条款及本项目实际情况，在平等自愿的基础上，经公司（以下称甲方）与项目承包人（以下称乙方）双方充分协商，特订立本项目管理目标责任书。
一、工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、建设单位：
4、工程范围：
5、项目承包人：
二、责任指标
1、工程工期： 年 月 日至 年 月 日
2、工程成本：
其中包括：人工费、材料费、机械费、销售费、税金与管理费
3、毛利润率：
4、工程质量：达到合同规定的要求，杜绝质量事故的发生。
5、安全施工：杜绝重大安全事故的发生，降低一般事故的发生率。
三、甲方职责
1、协助乙方组建项目管理部及施工人员的组织。
2、审核乙方提供的施工组织方案，依据通过的施工方案对施工所需的人、财、物进行调配和供应。
3、负责对乙方施工质量、进度、安全与现场文明施工、成本控制等进行指导
，并对公司制度执行情况进行检查、监督、管理。
4、负责审核乙方编制的旬、月施工作业计划，月度或分阶段工作量完成情况统计等，并由乙方报建设单位审查确认。
5、提供技术支持，帮助乙方及时解决施工中的疑难问题。
6、检查、督促乙方按工程竣工档案资料的要求，记录、收集、整理、归档工程技术资料和质量记录，组织工程竣工验收。
7、负责办理工地施工人员意外伤害保险手续，保险费由甲方负责。乙方出现安全事故在保险范围内的赔偿由乙方提供完善保险所需各项手续，其余的赔偿执行公司有关制度。
四、乙方职责
1、对合同约定责任目标范围内的施工成本、安全、质量、进度全面负责。执行施工相关标准及技术操作规程，确保工程质量；按照施工安全操作规程施工，杜绝安全重伤事故，承担质量、安全事故所引发的全部责任。
2、组建项目部班子及各施工队成员，确定各成员日标准工资（参照公司有关规定）并报生产副总批准。
3、负责编制施工组织设计（施工方案）、项目施工作业指导书，报甲方、业主或监理审批并严格按其组织施工。
4、调配管理进入项目工程的人、财、机等生产要素。
5、负责按工程进度的要求组织材料、施工机械设备和施工人员的进场及对进场施工人员的制度、安全培训，签订劳务协议。
6、负责编制旬、月施工作业计划和月度或分阶段工作量完成情况统计报表，由公司预算人员复核后报送业主方审核确认。
7、负责办理