文档介绍：摘要在全球化浪潮的压力下,为了提升核心竞争力,民营企业需要引进外部人才参与经营管理,家族式民营企业在这方面的需求常常更为迫切。由于家族化管理因素的干扰,相当部分家族式民营企业在经理人薪酬激励方面存在诸多亟待化解的问题。作者首先对经理人激励问题的相关研究进行了简单的回顾,并重点阐述了委托一代理理论对经理人薪酬管理的研究成果。文章对家族式民营企业委托一代理关系的特殊性进行了研究,并据此拓展了多任务委托一代理模型,得出了若干针对家族式背景下民营企业经理人薪酬管理的基本结论。以模型得出的若干结论为基础,对家族化背景下民营企业经理人薪酬管理进行分析,发现了这类企业经理人薪酬管理存在着诸多亟待解决的问题。经过分析发现这些问题产生的根本原因是家族管理模式及家族化氛围的影响,同时以模型得出的若干结论为指导,提出了优化薪酬管理的根本措施与具体对策。文章最后通过案例分析的方法,对文章的结论及优化对策进行了实证性质的研究。关键词:家族式民营企业经理人多任务委托一代理模型薪酬管理硒,土堂僮鹑塞鹾式民萱企些丝堡厶蕴刮管理型
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图表目录表集团组织结构图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.集团法人治理结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..集团内部股权关系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..集团董事及高层管理人员薪酬与考核方案制定程序⋯⋯⋯⋯.图业绩合同与管控⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..图合理的薪酬体系构成⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..图董事会报酬结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表关于家族企业的用人标准⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯.表高管人员在企业中持股比例情况表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..表上市公司高管薪酬⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..:..图图经理人薪酬水平⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.集团法人治理结构存在的问题⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯图
研究生签名:蛐研究生签名:兰蚪伽闐钼加加辍学位论文使用授权声明声明本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果,尽我所知,在本学过的材料。与我一同工作的同事对本学位论文做出的贡献均已在论文中南京理工大学有权保存本学位论文的电子和纸质文档,可以借阅或上网公布本学位论文的部分或全部内容,可以向有关部门或机构送交并授权其保存、借阅或上网公布本学位论文的部分或全部内容。对于保密位论文中,除了加以标注和致谢的部分外,不包含其他人已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使用作了明确的说明。论文,按保密的有关规定和程序处理。
髀研究背景与问题提出研究背景自上世纪年代中国进入市场经济以来,起步于个体工商户的民营企业作为一种新兴的经济形式成为社会主义建设的重要力量。经过几代企业家年的奋斗,民营经济发展迅速,对国民经济的贡献已超过了国有经济部门,在社会市场经济中扮演了越来越重要的角色。在国有企业改革不断深入、全球化浪潮带来巨大竞争压力的背景下,企业人才素质的提高成为培育企业核心竞争力的重要砝码,对于急需发展壮大的民营企业来说尤其如此。改变唯亲是用的家族式经营,引进具备良好经营管理能力、一定管理经验和良好职业道德的职业经理人来管理企业已经成为我国民营企业寻求更广阔发展空间的必然选择。张维迎认为,中国企业能不能长大,中国的民营企业能不能长大,很大程度上取决于职业经理人。职业经理人是种重要的人力资本,它的产权只能属于个人,只有通过激励力能调节其发挥最大作用,如果激励不当,经理人有可能压制自己人力资本的供给,造成企业内部资源的损失,甚至出现泄漏企业商业机密的现象。因此,能否有效的激励经理人这种特殊的人力资本,使其与企业发展相融合就成为当前中国民营企业成长发展的关键问题之一。目前,我国大多数民营企业在寻求发展空间的过程中逐步意识到了引进外部人才的重要性,但民营企业与生俱来的家族特征使得实施过程中出现了很多障碍。不少企业主一方面希望引进外部经理人,为企业的经营管理注入新鲜血液,另一方面又对“外人挥凶愎坏男湃危霉啥ɑ蛘咂渌易宄稍庇胫耙稻理人同时管理,而重要的决策权和控制权仍然在家族成员或者股东经理人手中。被引进的职业经理人得不到施展才能的机会,也得不到与股东经理人平等的薪酬待遇,这种从家族式经营向现代企业制度转变过程中出现的特殊现象使得经理人得不到有效的激励,自然也达不到企业主对职业经理人的绩效预期,造成了企业主与经理人之间失望与不信任的恶性循环。经济学中的报酬激励机制在企业运作中表现为,根据公司战略目标设计科学合理的薪酬体系用于激发、引导和控制经理人的行为选择。有效的薪酬设计是调节企业主与经理人利益冲突的重要因素。在薪酬体系设计中我们通常考虑的理论是管理学中著名的公平理论、强化理论、期望理论等,这些理论对薪酬实务具有重要的指导意义,但是却不能解释许多薪酬现象,例如,为什么流水线的工人领取固定工资