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2021年年生产车间班长个人工作总结.docx

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2021年年生产车间班长个人工作总结.docx

上传人:读书百遍 2021/3/29 文件大小:18 KB

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文档介绍

文档介绍:年生产车间班长个人工作总结

  第一篇2021
  转眼间,6个月的工作已经靠近尾声。这段时间,企业生产任务繁忙,xx线和xxx线基础一直开车,这6个月的工作经历,让我从之前一个人去做好工作,转变为率领一个团体去做好工作,角色的转变使我受益匪浅,让我学到了很多管理知识和协作精神,同时,也让自己的责任意识再次得到提升。下面将本人的收获和体会作简明汇报:
  一、班长是一个班组的楷模
  作为一个班长,是一个最基础组织的领导者,也是一个楷模。所以,需要注意好自己的言行举止和工作态度。假如班长对自己的本职员作,拖拖拉拉,敷衍了事,那么势必会造成其它组员的效仿,影响到整个班组甚至整个企业。相反,假如班长对待工作,主动进取,一丝不苟,平时主动学****不停提升自我,那么她率领的这个班组会形成一股正能量,整个团体一起进步。
  二、班长是一个班组的技术关键
  班长是一个班组的管理者,也应该是一个班组的技术关键,作为一个班长,只有高了自己的专业水平和业务能力,才能提升各个组员的技术水平,才能率领好班组处理工作中碰到了多种问题,冷静地处理好好工作中碰到的突发情况。
  三、班长是一个班组的监督者
  班长在做好自己工作的同时,也要监督好班组组员,对于班组组员违反企业要求、工作纪律、安全规范的一定要立即阻止,对于已经发生的事故要立即汇报领导,预防事态深入的扩大,同时也要关注好班组组员的思想动态,做好监督工作。
  四、团体精神是一个班组的保障
  班组是一个班长和多个组员共同组成的一个基础单元,她们要分工协作,共同去完成工作。假如缺乏了团体精神,对分配的工作斤斤计较,老是认为自己做多了,他人做少了;
  那么,这个班组肯定友好不了。所以,班长作用就表现出来了,要在班组多强调团体精神的主要性,同时也要做好表率作用,合理分配好组员的工作任务,发觉组员有情绪时要立即沟通。
  以上是本人对本职员作的一点认识,再次感谢领导对本人的信任。转正后,我将继续严格要求自己,率领班组共同进步,为企业的发展作出自己的贡献。
  第两篇2021
  作为xx队生产一班班长,我认真实施上级的各项政策。认真落实落实两级职代会、党委会等会议精神。根据xx队的统一安排,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产标准,以安全质量标准化的标准要求开展工作。全方面的完成了各项工作,现将我这几年工作做以下总结;
  一、强化学****提升素质
  充足利用班前、后会、周二周五学****会等认真学****各类文件精神、领会十八大精神;
  主动学****工作面作业规程和岗位操作规程,来不停提升自己的理论文化水平及业务操作技能。立即组织职员学****正确熟练地掌握操作步骤,为安全生产打下良好的基础。
  二、强化管理,确保安全生产
  在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全,在安全管理上,我一直抓住目标,在顶板管理方面,严格要求职员加强支护,预防顶板冒落,在移架和采煤机割煤过程中,随时提醒职员预防块炭掉落和煤壁片帮伤人;
  在***防治方面,加强下隅角管理,确保下隅角***抽放空间;
  立即清理后溜道浮煤,做到通风可靠、管理到位,拉架时确保***抽放管道、传感器和监测线完好;
  在机电方面,为了确保设备的完好率和工作面的高产高效,在设备使用管理上严格实施设备包机制,严格落实