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急诊科突发事件应急预案.doc

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急诊科突发事件应急预案.doc

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急诊科突发事件应急预案.doc

文档介绍

文档介绍:急诊科突发事件应急预案
急诊就诊或接到值班领导有突发事件电话后:
(1)向值班领导或科主任请示。
(2 )与上级及抢救现场取得联系,根据情况启动医院应 急预案。
根据需要选择不同专业的医务人员和医疗物品,扩 大急救队伍。
协调院内各方面的工作,做好接待大批伤病员的准 备。
根据需要安排休班的医务人员参加抢救。
(6 )指挥院内现场抢救工作。
(7)根据需要通知并组织第二批相关科室医务人员到位。
按照伤员轻重缓急进行分度:(1 )轻度:生命体征基本正 常,如一般挫伤,擦伤。(2 )中度:如单纯骨折,外伤后出血 等短时间内不会危及到生命。(3 )重度:重危,危及生命者, 如窒息,大出血,休克,心室颤动,昏迷等,需要得到及时 抢救治疗。(4 )死亡:意识丧失,动脉搏动丧失,心跳呼吸停 止,瞳孔散大。
做好标记每位伤员左手臂上部别一醒目标牌,内插伤卡,上 面填写病人的编号、姓名、性别、年龄、受伤部位、药物过 敏、日期、时间等,并按病情轻重,用绿、黄、红、黑四种 不同颜色的布条别在卡上,分别代表轻、中、重、死亡四种 不同的伤情(由护士根据医生分类后执行b黑色-死亡; 红色-危重;黄色-中度;绿色-轻度
突发事件分类
(1 )轻度:1次伤病亡5人,或死亡2人以下,无特殊危重 情况。
(2 )中度:1次伤病亡6-19人,或死亡3-9人;事故有进 —步发展趋势或伤亡人数可(3 )重度:1次伤病亡20-49 人,或死亡10-19人;事故还有发展趋势,伤员还在增加。 能增加。
急诊室管理者应临危不乱,有条不紊指挥抢救。管理者 应客观面对现实,有效利用现有能力资源。在抢救时千万别 忽视无声无息的患者,此类患者有可能是最危重的患者。我 院急诊部开设急诊患者绿色安全通道,可以使患者得到及时 便捷的抢救。加强护士对急诊重大突发事件应急预案在抢救 流程的学习,并定期训练。
实施要求
仁 首诊科室必须及时了解患者全面状况,遇有新情况给予
及时处理,

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