文档介绍：生产数据统计管理制度生产数据管理制度汇编
为了确保进出数据的正确真实有效性,使生产成本在可控范围内，增强企业市场竞争力，需要制订并实施对应的管理制度。xx为你带来了生产数据管理制度，一起来看看吧。
生产数据管理制度篇一
第一节 总 则
第1条 为规范数据管理工作，降低数据被非法生成、变更、泄露、丢失及破坏的风险，特制订本制度。
第2条 本制度中数据是指信息系统中的多种业务数据。
第3条 本制度适合用于中国铝业股份有限企业总部和各分子企业(含郑州研究院)(以下简称“企业”)。
第二节 数据保留管理 第4条 对于和财务汇报相关的多种业务数据，须保留7年。
第5条 主要的业务数据要确保物理上的安全，存放数据的介质必需放在安全的地方，非授权人员不得访问。
第6条 有关数据备份的管理，参见备份管理制度中的相关内容。
第三节 数据导入和修改
第7条 数据导入指信息部应数据拥有部门要求，经过后台数据库，将数据导入运行环境的操作。对于发生在批处理中的自动数据导入，请参见操作管理制度中批处理操作管理的相关内容。
第8条 数据修改指信息部应数据拥有部门要求，对企业信息系统中的数据在后台数据库中进行的修改。数据修改包含数据内容的修改和数据库结构的变更。
第9条 数据导入/修改必需遵照统一的数据导入/修改申请步骤，详细步骤参见数据导入/修改步骤(附件一)。任何人不得在未经授权的情况下对应用系统数据库进行数据导入/修改的操作。
第10条 数据导入/修改步骤中的申请、审批、操作工作需分别由不一样人员负担。数据导入/修改操作只能由指定的信息部人员实施，导入/修改权限须根据规范经过系统设定分配给指定人员。
第11条 数据库中的数据操作日志、数据导入/修改/提取申请表(附件三)、数据导入/修改/提取汇总表(附件四)须保留三年。信息部责任人每半年委派人员将数据操作日志、数据导入/修改/提取申请表和数据导入/修改/提取汇总表进行查对，确保全部数据导入/修改均经过了有效的审批和数据导入/修改是正确的。
生产数据管理制度篇二
1 目标 建立生产统计及批生产统计的编制、填写、审核和保管的要求,使之起到监控、追溯质量全过程的作用。
2 范围 生产车间岗位统计和批生产统计的管理。
3 责任 生产部、技术部、质管部及各生产车间。
4 内容
生产统计的编制
生产统计指一切和生产相关的原始统计、汇报单、台帐、凭证和片。包含物料管理统计、生产技术管理统计、质量管理统计、设备管理统计、销售管理统计和人员管理统计等。
岗位操作统计应依据工艺程序、操作关键点、技术参数和管理要求等内容设计并编号。
批生产统计是指该批药品生产工序全过程(包含检验)的完整统计。可将相关岗位生产原始统计、检验汇报单等汇总组合而成。批生产统计含有质量的可追踪性。
全部见风使舵操作统计、生产统计的设计均由车间依据工艺要求提出，经技术、质监审核，主管副总经理同意后方可印刷使用，并留样存档。
为便于装订保留，生产统计应采取16开纸或16开纸的倍数印刷，如8开、32开等。
洁净区使用的生产统计应采有用不掉纤维的纸张。
生产统计的填写，生产统计必需由操作人本人