文档介绍：管理类书籍读书心得管理类书籍读书心得ppt

　　管理控制是管理者影响组织中其它组员以实现组织战略的过程，你知道管理类书籍读书心得是什么吗?接下来就是xx为大家整理的有关管理类书籍读书心得，供大家阅读!
　　管理类书籍读书心得篇1
　　企业从事的是消费金融业务，进入企业快一年了，开始接触企业盈利模式、产品设计的部分内容，发觉要把这些搞清楚，最好有部分财务管理的基矗于是就找到了经理人员财务管理：发明价值的过程这本书，读了一下感觉很好，这本书把复杂的问题讲的浅显易懂。为了更加好的学****这本书，开始写读后感。
　　经理人财务管理——价值发明的过程第一章已经读完。经过第一章的学****发觉财务管理的本质并不复杂。
　　能够从投资开始看财务管理，财务管理的一个主要作用就是进行投资决议。投资包含投资成立一家新企业，为企业添加设备，向银行借钱投到企业，甚至包含吞并一家企业全部属于投资的范围。财务管理就是看看投资会不会盈利，投了以后赚了多少钱。这个盈利是要考虑资本成本的，资本成本由风险和时间两个原因决定，风险越大成本越高，时间越长成本越高。财务管理中判定有没有盈利或是有没有发明价值，用的是净现值(NPV)、内部回报率(IRR)，市场价值增加和经济价值增加(EVA)这四个概念，实际上这四个概念是相通的，搞清楚净现值的概念，其它的概念就很轻易懂了。这多个概念全部是在讨论一个问题：你付出了多少成本，赚了多少钱。
　　在一个企业的经营过程中，除了看价值有没有增加，还有一个关键的要素就是现金流，这个要素关系到企业的生死存亡。在这里首先要搞清楚的一个概念是净利润不等于现金。比如应收账款是算作利润的，但它却不是你的现金，应付账款是算作负债的，但它却是你的现金，利润是在一个记账规则下面产生的，而现金却是实实在在的能够用来投资买东西的钱。
　　企业要保持运行，必需满足营运资本需求。营运资本需求(WCR)=应收账款+存货-应付账款。这个资本需求就是现金，通常情况下WCR>0，也就是说我们要有现金来维持这个需求，假如我们没有多出WCR的现金，现在的营运就维持不下去了，这就是通常说的资金链断裂。怎样才能更加好满足营运资本的需求那我们能够从两个方面来努力维持营运，首先获取更多的现金，其次，降低WCR。营运资本需求的计算公式给出了降低WCR的答案：
　　(1)降低应收账款，经过部分手段进行应收账款管理，比如早付款，能够享受一定得返点等等;
　　(2)降低存货，丰田JIT模式就是经过降低存货，来降低资金占用，提升营运效率;
　　(3)增加应付账款，这个就比较坏了，因为你的供给商和你一样想降低应收账款。国美被业界诟病的类金融模式就是经过大量占用供给商的货款来投资，赚了很多钱。
　　管理类书籍读书心得篇2
　　我企业于2021年9月对财务和审计管理制度进行规范汇总，对切实确保会计资料真实、完整，加强经济管理和财务管理，提升经济效益，维护市场经济秩序等，全部含有主要意义。切实加强会计核实、会计监督，努力做好会计工作，加强内部管理，是以后会计工作的主要任务。
　　1、依法建账，遵守记账规则设置会计账册是统计经济业务情况，明确经济责任，考评经济效果等的主要依据，是会计工作得以开展的主要基础。一个单位从设置就应该依法设置会计账册，进行会计核实，确保会计核实的有序进行。