文档介绍：艺术培训创业计划书怎么写艺术培训创业计划书
现在家长们越来越重视孩子的舞蹈教育，舞蹈培训行业也逐步兴盛起来，很多的舞蹈老师全部曾考虑创办自己的舞蹈培训班，开一间艺术培训中心有哪些详细的内容要求。xx给大家整理了有关艺术培训创业计划书，期望你们喜爱!
艺术培训创业计划书篇1
一、舞蹈机构企业概况
(一) 舞蹈机构企业介绍
具体介绍现在前有的机构背景、团体人员、师资力量、资本组成等等，假如没有可做预设
1，舞蹈机构关键股东
股东名称、出资额、出资形式、股份百分比
2，舞蹈机构团体介绍
关键团体、师资力量介绍、运行思绪、管理经验等等，一定要说明我们的优势是什么?
3. 舞蹈机构的基础结构
4. 舞蹈机构师资、职员等情况
(二) 舞蹈机构经营财务情况(从建立起开始写)
(三) 舞蹈机构招生网络和宣传
宣传预算、合作单位、招生网络、战略合作伙伴等等
(四) 舞蹈机构的利用思绪和营战略计划
比如，近期及未来3-5年的发展方向是什么?近期半年的目标是什么?整年目标是什么?
二、舞蹈机构的课程介绍及服务标准
(一) 舞蹈培训课程设置、服务标准
(二) 舞蹈培训关键竞争力是什么?
(三) 舞蹈培训品牌的注册
三、舞蹈机构行业及市场
(一) 舞蹈机构行业情况
三、舞蹈培训行业发展趋势，相关政策、市场潜力
(二) 舞蹈机构市场潜力
对舞蹈培训市场容量、市场发展前景、消费者接收程度和消费行为进行分析
(三) 舞蹈机构行业竞争分析
关键竞争对手及其优劣势进行对比分析，包含课程、师资、价格、环境、服务等方面
(四) 舞蹈机构收入(盈利)模式
业务收费、收入模式，从哪些业务步骤、哪些用户群体获取收入和利润
(五) 舞蹈机构市场计划
机构的未来3-5年的销售收入预计
四、舞蹈机构营销策略
(一) 舞蹈培训市场分析和用户群体
(二) 舞蹈培训用户消费分析
(三) 舞蹈培训营销业务计划策略
(1) 招生网络、宣传机制
(2) 舞蹈机构促销活动策划
(3) 舞蹈机构课程优势和服务定价
(4) 职员的激励机制和师资等课时费的标准
(四) 舞蹈培训服务标准体系是什么?
五、舞蹈机构财务计划
财务预计，并说明预计依据：
未来3-5年舞蹈培训项目资产负债表
未来3-5年舞蹈培训项目现金流量表
未来3-5年损益表
六、舞蹈机构出资计划
(一) 舞蹈机构出资方法
具体说明舞蹈机构未来阶段性的发展需要投入多少资金，现在机构能提供多少(没有设置可做预设)，需要投资多少。融资金额、参股百分比、融资期限
(二)资金用途(具体说明每个步骤的支出，和投资的百分比概况)
(三)退出方法(具体说明，中途股东退股后的方法等等)
七、舞蹈机构风险控制
创业不能光想好的一面，我们应该未雨绸缪的规避，所将要或未知的风险。说明该舞蹈培训项目实施过程中可能碰到的风险及其应对方法。
艺术培训创业计划书篇2
第一部分 企业介绍计划及优势
：东方文化传输责任有限企业
2. 学校名称：东方艺术培训中心
：航空路
：书法类培训机构
：20万元
6. 企业目标：创立明星企业，打造书法品牌
7. 企业的消费人群为：中产阶级以上(包含中产阶级)家庭的幼儿和青少年，高薪白领工作者和企业CEO和喜爱书法的其它人群。
在创办这个当代私塾三到五年，我企业将处于徐州同行培训机构的前列。后期伴随著名度的提升和本身的不停完善，将采取以徐州为母企业，对消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。
第二部分 营销策略及市场分析
市场进入优势：
特色的古典书法艺术教学气氛
徐州作为首批书法名城，在政府的关心下有足够的消费群
当地还没有一个完善的古典书法艺术学府
优异的营销策划方案和企业管理制度
“要想效益高，还得宣传好”。在大家对我们的教学质量还不是很了解前，做好第一步的宣传后，才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益，因此我们在宣传方面花了很大的心思，关键以宣传的多样性和特***掀起书法推广热潮。比如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等，形式多样，各
有侧重。
宣传前期，即企业成立一到两年间，影响有限时期，我们将组织一场古典文化演出，以扩大影响力;
中期，即企业经营了三到五年，含有一定