文档介绍：评价领导工作能力的话对企业领导评价怎么写

　　企业里面，当职员需要对领导做出评价的时候，该怎么写才是无伤大雅又含有四两拨千斤的作用呢?下面xx整理了相关资料，期望对大家有所帮助。
　　对领导的评价篇一
　　在过去的半年里，本企业在上级机关的领导下，紧密联络本单位实际和领导班子、领导干部的思想工作情况，认真做好各项工作，全方面加强生产能力的工作建设，致力于打造科研，生产，销售***的经营模式，受到了上级领导和广大人民群众的一致肯定。
　　一、几位领导干部在工作中一直坚持了求真务实的精神，努力树立和落实科学的发展观，树立了正确的政绩观，在工作中，坚持了立党为公、执政为民，真正做到了“为民、务实、清廉”，在全体干部中树立了良好的典范作用。对于严重影响党的形象和工作效率的形式主义、官僚主义，这几位同志的态度一直是十分果断，不但努力保持本身的形象，而且十分注意随时发觉和纠正本企业内部存在的多种苗头，为做好各项政法工作提供了坚实的组织确保。并一直注意坚持脚扎实地，不骄不躁，把实事办实，把好事办好，从未发生过脱离实际、劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”，这在本系统也是有口皆碑的。
　　二、在平时的工作中，几位领导干部一直根据“集体领导、民主集中、会议决定”的标准，不停健全和完善班子内部的工作分工、议事、决议规则和程序，为各项工作的顺利进行打下了坚实的基础。另外，她们还致力于不停建立和完善党内情况通报、情况反应、重大决议征求意见制度，自觉维护领导班子的团结统一，增强了领导班子的活力，正是在这么一个领导作风下，现在本单位展现出的是一个团结、担心、严厉、活泼的工作气氛，从而使各项工作的完成有了一个良好的确保。在选拔任用干部方面，几位领导干部严格实施党政领导干部选拔任用条例，坚持领导干部革命化、年轻化、知识化的标准，切实推行工作程序，基础未发生过在选人、用人上的不正之风现象。
　　对这几位领导干部以后工作的部分提议：
　　一、期望领导干部能够抽出更多的时间下到基层。部分重大决议做出后，基层单位迫切需要的就是上级领导能够立即为她们带去权威的、有指导意义的指示和精神，因此就要求领导干部多抽出部分时间下基层，同时还随时了解一线工作的情况和面临的问题，以使工作能够一直保持主动。对于困难群众多关心，使企业职员能够感受到温暖。
　　二、立即为本企业定位成熟的产品，作为市场的突破口，以加大市场的认知度。多而杂不如小而精，从我们的技术能力看完全应该能够胜任。
　　三、鉴于现在国家CPI指数居高不下，人民一般生活的困难加大。期望企业定时给最底层群众一定工资涨幅，让企业职员能够享受的到本企业带给她们最直接的实惠。职员的主动性很大程度来自于后勤保障，待遇的提升和满腔的热情才是企业的原动力。
　　以上几点提议仅代表一家之言，虽有偏颇之处，但无存私心，仅为企业的发展和远景展望献计献策。借用文天祥的一句名言：此心一片磁针石，不指南方不愿休。
　　对领导的评价篇二
　　要做到"三个一"，即步骤一个不少、班子一个不漏、人员一个不差。一要充足认识好此次民-主评议的主要意义，二要处理好四个关系，即"工和学的关系;自我教育和接收群众评价的关系;肯定成绩和查找问题的关系;关键和通常的关系"。三是针对民-主评议工作提出了几点详细要求。一是党委要真组织、真落实，做到"