文档介绍：施工组织设计与施工方案施工组织设计与施工方案聊建集团聊建集团八公司八公司 201 201 3 3年年7 7月月施工组织总设计?以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。特大型项目特大型项目??规模超过规模超过下下述标准,需要分期分批建设述标准,需要分期分批建设的项目。的项目。??1 . 25 1 . 25 层及以上的房屋建筑工程; 层及以上的房屋建筑工程; 2 . 2 . 高度高度 100m 100m 及以上的构筑物或建筑物工程; 及以上的构筑物或建筑物工程; 3 . 3 . 单体建筑面积单体建筑面积 3 3 万㎡及以上的房屋建筑工程; 万㎡及以上的房屋建筑工程; ??4 . 4 . 单跨跨度单跨跨度 30m 30m 及以上的房屋建筑工程; 及以上的房屋建筑工程; 5 . 5 . 建筑面积建筑面积 10 10 万㎡万㎡及以上的群体建筑工程; 及以上的群体建筑工程; ??6 . 6 . 单项建安合同额单项建安合同额 1 1 亿元及以上的房屋建筑工程。亿元及以上的房屋建筑工程。??A A类重点工程类重点工程单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计以单位以单位( (子单位子单位) )工程为主要对象编制的施工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位工组织设计,对单位( (子单位子单位) )工程的施工过程起工程的施工过程起指导和制约作用。指导和制约作用。单位工程施工组织设计的任务单位工程施工组织设计的任务??1 1、、选择施工方法、施工机械,确定施工顺序。选择施工方法、施工机械,确定施工顺序。??2 2、、编制施工进度计划,确定各分部、分项工程间的编制施工进度计划,确定各分部、分项工程间的时间关系。时间关系。??3 3、、确定各种物资、劳动力、机械的需要量。确定各种物资、劳动力、机械的需要量。??4 4、、合理布置施工现场,充分利用空间,减少运输和合理布置施工现场,充分利用空间,减少运输和临时临时设设施施费用。费用。??5 5、、制定实现质量、进度、成本和安全目标的具体措制定实现质量、进度、成本和安全目标的具体措施,为施工管理提出技术和组织方面的指导性意见。施,为施工管理提出技术和组织方面的指导性意见。施工组织设计的动态管理施工组织设计的动态管理项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充: 1、工程设计有重大修改; ??当工程设计图纸发生重大修改时,如地基基础或主体结构的形式发生变化、装修材料或做法发生重大变化、机电设备系统发生大的调整等,需要对施工组织设计进行修改;对工程设计图纸的一般性修改,视变化情况对施工组织设计进行补充;对工程设计图纸的细微修改或更正,施工组织设计则不需调整; 施工组织设计的编制施工组织设计的编制??施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批据需要分阶段编制和审批; ; 有些分期分批建设的项目跨越时间很长,还有些项目地基基础、主体结构、装修装饰和机电设备安装并不是由一个总承包单位完成,此外还有一些特殊情况的项目,在征得建设单位同意的情况下,施工单位可分阶段编制施工组织设计。。单位工程施工组织设计的编制原则单位工程施工组织设计的编制原则??1 1 、、符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求; 安全、环境保护、造价等方面的要求; 2 2、、积极开发、使用新技术和新工艺,推广应用新材料积极开发、使用新技术和新工艺,推广应用新材料和新设备; 和新设备; 3 3 、、坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工和网络计划等方法,科学配置资源,合理布置现场,采施工和网络计划等方法,科学配置资源,合理布置现场,采取季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技术指取季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技术指标; 标; 单位工程施工组织设计的编制原则单位工程施工组织设计的编制原则 4 4 、、采取技术和管理措施,推广建筑节能采取技术和管理措施,推广建筑节能和绿色施工; 和绿色施工; ??5 5 、、与质量、环境和职业健康安全三个管理与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。体系有效结合。施工组织设计的审批施工组织设计的审批?? 1 1、、施工组织总设计应由总承包单位技术负施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批; 责人审批; ?? 2 2 、、单位工程施工组织设计应由施工单位技单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批术负责人或技术负责人授权的技术