文档介绍：财务经理转正工作述职总结
财务管理的工作在当代企业中发挥着主要的作用，企业的全部经营活动全部需要财务管理的辅助，财务经理也需要依据财务工作情况对企业的经营做出合理的决议。下面是xx整理的部分有关，供您参考。范文一
过去的一年，在企业领导和全体同仁的支持下，财务部基础完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报以下：
一、 整年完成企业量化指标情况：
企业整年给我部门的量化指标关键有五项：一是资金上存率95%以上;本公司整年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中企业本级2021万;本公司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元造成企业本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度企业新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际整年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部整年办理各项信贷业务正确立即，整年未发生一起投诉。
二、整年所做的关键工作
2021年，我们关键围绕以下六个方面展开财务工作：
一是以统一财务管理模式为根本加强了财务基础工作和精细化管理力度：根据规模化发展，专业化管理的要求，统一企业财务核实方面度量衡，统一财务管理标准。
二是连续推进预算管理，提升前瞻性财务计划力度：一年来预算管理工作初见成效。
三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：整年企业向所属各单位收回7160万元，同时财务部依据企业经营资金需要，整年合计向局借款亿元，另外整年为企业各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上方法有力确保了企业整年生产经营需要。
四是充足发挥支持服务职能：一年来，我们立即向相关领导提供多种数据，立即为各项内外经济活动提供了应有的支持，基础上满足了领导和各单位对我部的财务要求。
五是加强财务检验及内控管理力度，防范财务风险。
六是加强业务学****提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学****相关税收法律知识，提升把握政策的水平。
三、存在的关键问题和不足：
2021年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改善：
一是部门之间相互沟通的还不够;二是分企业有一部分核定上交资金未立即收回来;三是财务部门未能常常深入分企业和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改善。
四、2021年财务工作的初步设想：
2021年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想关键在以下多个方面开展工作：
一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;
二是要强化总部对资金的集中调控能力;
三是以审计作为主要手段，加强审计过程监督和结果考评，维护企业安全运行;
四是要强化财务管理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。
最终，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢企业领导的支持，和财务部全体职员对我的工作给的帮助和配合;二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地和大家一道，为企业取得更加好的经济效益做出努力。范文二
各位领导、同志们;
岁月如梭，白驹过隙，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人