文档介绍：人事科工作总结
200x年是我正式运行以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，出众地完成了上级领导交给我们的各项任务。
伴随我的建章立制工作的深入深入，人教科也对应完善了各项规章制度。在台领导的关心下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等候验收。现将一年来的工作汇报以下：
1、 人事制度改革工作
人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我依据中心布署，自200x年x月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承接人事制度改革详细工作。
为很好地完成这次人事制度改革，1月中旬,在的率领下，我们开始着手草拟各部门考评制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。
从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参考兄的改革方案，制订出切实可行的改革方案。为使干部职员正确定识人事制度改革的必须性和主要意义，作者申明本文仅供文秘部落会员参阅不得传输假如你是从其它盗版网站下载本文将视为侵权 人教科组织学****了人事制度改革的相关文件，并对监测中心和我的各项规章制度、奖金分配措施、百分制考评措施进行了具体地讲解。消除了干部职员对改革的抵触情绪，从思想上接收改革。
为达成改革的目标,充足调动大家工作学****主动性，我们抓住改革的两个关键:一是实施全员聘用制,二是引入激励机制,制订合理的内部分配方案。
人事制度改革关键是在中层干部的选拔任用上，实施竞聘上岗的措施，人教科严格根据竞聘程序推进竞聘工作。为充足表现民主，我们在竞聘前下发人员情况调查表和个人应聘意向表，对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职员下发中层干部竞聘演讲民主评议表，大家为每名参与竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职员全部参加到中层干部的选拔工作中来。
在4月16日召开的签约大会上，我每名职员全部和签署了为期两年的聘用协议。经过一系列的改革准备工作，到4月20日我人事制度改革工作圆满结束，我台实施全员聘用制。
2、 健全制度，3、 完善管理
根据年初制订的工作计划，继续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考评制度，加大实施力度。
2021年，我大部分职员均已转正，这带来了部分新出现的问题。为和里的实际情况协调，我们参考中心、弟兄和地方的政策、要求，立即制订出切合我台实际情况的要求、制度。围绕人事制度改革，制订完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、要求13条、考评制度、奖惩制度11条、和职员请销假及假期待遇的相关要求、考勤措施等。
4、 整理档案，5、 迎接局验收
为确保验收工作的顺利完成，在机房相关人员的支持下。
参考城建档案管理措施、文件归档整理规范和对档案管理暂行要求，对相关资料进行了分类、归档和造册，全部文档、资料分资料、技术资料两大部分，合计十九卷，107册，1007份。其中：
资料合计16卷，71册，776份。包含函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、汇报；
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