文档介绍：咪兔商城发展规划
第一阶段
一、系统建设
（一）系统建设
基于O2O模式，利用互联网开发技术，采用当前最先进的PHP及HTML5语言程式，初步建立符合咪兔O2O商城发展需求的较完善的系统。
（二）资金需求
根据市场行情及咪兔商城专业定制开发的需求，初步拟投资50万元进行系统开发。资金主要用于系统建设费用、独立专享服务器费用、技术开发团队人工费用等。
（三）计划时间
从2015年10月20日开始实施建设，按照目前的开发进度情况，初估定于2016年1月25日前完成系统建设及检测调试工作，2016年1月30日正式上线。整个实施建设周期为100个自然日。
二、人才配备
（一）团队组建
根据需求情况，公司目前通过多渠道引进多方面技术人才共21人，其中，技术开发部4人、运营部2人、品牌部1人、渠道部1人、网络推广部3人、线下市场部3人、客服部4人、财务部3人。后续将增加村级体验店工作人员9人，其中，每个村级体验店3人，包括店长
1名、物流配送员1名、顾问1名。
（二）人员薪资
。技术部对经验、技术要求较高，按目前池州的水平，平均5000～10000元/人，部门综合成本为40000元/月。
。薪资水平较高，部门综合成本为8000元/月。
。薪资水平中等，部门综合成本为3000元/月。
。薪资水平中等，部门综合成本为3000元/月。
。薪资水平中等，平均工资3000元左右，部门综合成本为9000元/月。
。薪资水平较低，平均工资2000元左右，部门综合成本为6000元/月。
。客服工作大部分属于基础岗位，平均工资2000元左右，部门综合成本为8000元/月。
。部门综合成本9000元/月。
。1个村级体验店3个人，共6000元/月，。
综上所述，。。因为第一阶段为集中开发时间，运营推广方面人员暂时不配备。
以上成本属于基础成本，根据实际情况可能会增加岗位需求，所以，人员薪资前期综合成本在70万元左右。
三、招商计划
（一）招商目标
按照优质供应商的甄选标准，经过咪兔商城对产品品质的严格把控，通过多次召开招商会议，积极争取引进供应商70家。供应商主要以池州本地企业为主，其中包括：农特产品企业25家、服装针织企业10家、家居家电企业10家、农资企业10家、食品企业10家、其他类型企业5家。
（二）计划时间
2015年12月20日至2016年1月20日，完成招商20家的任务。（召开1次招商会，时间暂不定）
2016年1月21日至2016年2月21日，完成招商20家的任务。
2016年2月22日至2016年3月22日，完成招商30家的任务。（召开1次招商会，时间暂不定）
四、村级模体验店开发
（一）体验店整体设计方案
根据咪兔商城O2O开发模式，并结合当地实际情况，初步制定村级模体验店的布置及整体装修方案。
（二）资金规划
3家村级模体验店初步预计21万元，每个村级模体验店预计需投资7万元，包括场地租赁费、店铺装修费、硬件设备费用、人员薪资费用、推广费用等。
（三