种鸭生产经营管理制度.doc

文档介绍：种鸭生产经营管理制度
管理人员经营职责：
1、向员工传达上级精神，传达和执行公司各项方针、制度的落实和监督工作，向经理汇报生产情况。
2、完成生产部下达的种鸭生产、成本、技术指标等任务，并全面负责本场的安全生产，落实防疫制度，防止疫病的发生。
3、负责种鸭饲养操作规程和产品标准的落实，根据公司安排和技术要求，制定完成生产计划的措施，本场管理方案和日常工作程序。
4、负责本场物料计划的上报，资源的使用、调配和维护工作，通过经理协调与其它场的调配工作。
5、落实生产技术部在本场中采取的技术措施，并对本场技术管理进行技术培训。
6、解决本场员工在生产、生活中的困难。
7、负责本场各工序生产标准的检查，检查中若不符合标准，提出纠正预防的措施，并监督、整改、执行。
8、负责落实各检查项目的考核管理。
8、负责对统计数据的收集、分析、总结，发现问题，解决问题，并负责各工序之间的指挥、协调工作。
9、及时完成公司交办的其它工作。
10、对本场不能解决的问题及时上报。
三、副场长
生产副场长：配合场长履行生产场长职责。
后勤副场长的工作职责
1、全力配合场长工作，重点做好后勤保障工作。
2、具体分管
（1）场区各种设备设施的建设与维修维护。包括基建、水电、污水处理、车辆管理等。
（2）食堂生活管理
（3）稻壳采购、饲料装卸、鸭粪及废品的销售。
(4) 安全保卫，协调鸭场的周边关系及一些外事处理。
门卫经营职责：
（一）大门口消毒制度
1、遵守公司及本场的各项规章制度，服从场工作的统一安排。
2、未经允许，禁止任何场外人员入场。
3、做好场人员进出场的记录工作，出场要持有场长签字的出门证或请假条；进场要经过消毒，进入生产区必须要经过消毒。
4、领导和专家来场指导检查工作，必须经过喷雾消毒后方可进场，进入生产区必须经过消毒。
5、负责对进场车辆（如料车）的消毒工作。
6、负责大门口脚踏池消毒液的更换。
7、负责大门口、传达室及生活区的环境卫生，禁止在传达室聚众娱乐。
（二）请销假制度
1、有事要请假，首先写请假条，写明请假事由和时间，报区长或技术员经批准并交待好工作，再经场长审批后，方可持签过字的请假条，经场门岗登记后离场，未经批准擅自离场者，未超过8小时者，每次罚50元，超过8小时者，做矿工处理，扣发3天工资。在一般情况下，不准超假，有特殊情况需要续假者，可办理续假或联系，经场方同意方可。未办理续假和续假未经同意私自超假着，做旷工处理，每超过1天扣发3天工资，超过10天者做退场处理。
2、请假回场后，要经门岗登记后向场方销假，以销假之时止，来计算请假时间。
3、请假必须由自己亲自办理手续，不准他人代办，代办者无效。属特殊情况，可以请假，并说明请假事由和请假时间，以便让领导更好的安排工作。
4、员工每月可享受2天假期，在2天假期不扣发工资。无特殊情况不准请临时假。若需临时请假，每月不得超过2次，否则，超1次罚20元，请假时间不得超过6小时。每超1小时，按5元/小时计罚，不足
1小时的按1小时计算。凡是临时假2次以上者，取消当月休假。
5、门岗务必做好人员出入登记，凡是未持领导批示出门证而擅自出场者，要及时反馈到场长处，否则，一经发现，每人次罚门卫10元。
6、门岗登记记录要完