文档介绍：XX集团管理人员后备干部管理办法
   
第一章   总  则
 第一条   为认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的针，适应集团人力资源人才梯队建设和需要，建立科学规的中层管理人员后备人才（以下简称后备人才）工作机制，培养造就一支素质优良、数量充足、结构合理，能够担当集团公司改革发展重任的、年轻优秀的后备人才队伍，形成集团公司中层管理人员队伍的合理梯次结构，根据中组部《党政领导班子后备干部工作暂行规定》的精神和市委组织部、市国资委和集团有关要求，结合公司实际，特制定本办法。 
第二条   本办法所指的后备人才是指集团公司中层管理人员后备人才。中层管理人员后备人才包括集团公司机关部门班子成员、各单位（分、子公司）班子成员、股份公司及所属单位班子成员、资深经理（业务主管）的后备人才。 
第三条   选拔后备人才，必须坚持德才兼备、以德为先原则，注重工作业绩、群众公认和发展潜力，坚持、公开、竞争、择优，做到备用结合、动态管理。 
  第四条   在选拔出的后备人才中建立集团公司后备人才库，后备人才是集团公司选拔任用中层管理人员的主要渠道。把后备人才管理工作作为一项经常性、基础性工作抓紧抓好，对于加强领导班子建设，推动建峰又好又快发展具有非常重要的意义。
  
第二章   后备人才的条件和资格  
第五条   基本条件 
（一）思想政治素质好，有坚定的中国特色社会主义理想信念，全面贯彻落实科学发展观，认真贯彻执行党的路线、针、政策，自觉遵守的法律法规和各项规章制度，具有强烈的事业心和责任感，认同建峰核心价值理念、努力践行建峰企业文化。 
（二）有一定的专业理论水平和较强的工作能力，熟悉专业业务，基本掌握现代管理知识，发展潜力较大，并取得了较好的工作业绩。  
（三）有改革创新精神，坚持解放思想，实事，大胆开拓，锐意进取，坚持原则，敢抓敢管，能创造性地开展工作。 
（四）大局意识强，团结协作，作风，联系群众，求真务实，真抓实干，群众公认度较高。 
（五）道德品质好，清正廉洁，对建峰忠诚，自觉维护建峰利益。 
第六条   应具备的资格 
（一）应具有大专及其以上学历，有丰富的专业知识和较高的业务水平；
 
（二）具有5年以上工作经历； 
（三）年龄一般不超过45岁； 
（四）应是基层管理人员正职； 
（五）身体健康。 
特别优秀的，学历、职级和年龄可适当放宽。  
 第三章   后备人才的数量和结构  
第七条   集团公司中层管理人员后备人才数量原则上以现任中层管理人员总数的1：。集团公司将根据各单位（部门）实际情况，结合集团公司发展需要，研究确定后备人才的数量。 
第八条   后备人才队伍应形成合理结构，一般应以30岁至40岁的人员为主体，30岁以下的人员要有一定数量；后备人才中女同志应占一定比例；应有合理的专业和知识结构。  
第四章    后备人才的选拔和培养 
 第九条    后备人才的选拔，在集团公司领导下进行，具体工作由集团公司党委组织部牵头负责组织开展，人力资源部配合，各单位协助集团公司进行。 
第十条    为加强动态管理，保证后备人才的数量和质量，集团公司原则上每2年在全公司围开展一次推荐选拔后备人才的工作。具体开展时间和安排由集团公司研究确定。