文档介绍：返回到目录返回到目录 4 设计管理与企业经营 企业经营战略与战略层次企业经营战略是企业管理中的重要组成部分,它是为实现企业经营目标,对外部环境和内部条件的评估与分析,从企业发展的全局出发而作出较长期的总体性谋划和活动纲领。企业经营战略对企业经营的成功起着十分关键的作用。 企业经营战略与设计战略企业经营战略与设计战略(Business Strategy and Design Strategy) 返回到目录 企业经营战略与战略层次?经营范围?资源配置?竞争优势?协同作用返回到目录企业经营战略要素组织层级战略名称制定者公司层级事业部门层级功能部门层级公司战略(总体战略) 事业战略(分战略) 功能性部门战略董事会事业部管理者功能性管理者 企业经营战略与战略层次返回到目录企业总体经营战略与分战略(按组织层次) 企业经营战略与设计战略(Business Strategy and Design Strategy) 总体战略市场战略产品战略设计开发战略 企业经营战略与战略层次返回到目录兼并战略投资战略企业经营战略与设计战略(Business Strategy and Design Strategy) 企业经营战略的基本类型?迷惘型(absent strategy) ?误导型(misguided strategy) ?应对型(reactive strategy) ?开拓型(proactive strategy) 这些企业典型的特征是在企业的经营中没有一个明确的产品设计战略。他们不愿意花精力去调查市场和研究市场, 因而不知道消费者真正需要的是什么样的产品。返回到目录企业经营战略的基本类型企业经营战略的基本类型?迷惘型(absent strategy) ?误导型(misguided strategy) ?应对型(reactive strategy) ?开拓型(proactive strategy) 具有应对型战略的企业一般都十分注重对市场的研究与析,重视产品的开发与设计。善于根据市场发展和变化的特点,及时调整对应的产品设计战略, 有目的、有针对性地开发新产品。返回到目录?开拓型(proactive strategy) SONY 让新产品第一个进入市场具有开拓型经营战略的企业, 提倡利用设计去创造新的市场机会。通过对新产品的开发与设计, 不断创造新的市场和保持产品在市场中的领先地位。返回到目录企业经营战略的基本类型?迷惘型(absent strategy) ?误导型(misguided strategy) ?应对型(reactive strategy) ?开拓型(proactive strategy) 索尼菲利普西门子三星 Vision of the future explored and visualized possible lifestyle scenarios in the domestic, mobile, personal and public domains. Five years later, almost two-third of all the product concepts featured in the product have e reality. —— McKinney 企业经营战略的基本类型返回到目录 企业经营战略与设计策略实施产品战略是整个企业经营活动的核心,企业中的一切战略活动都要紧紧围绕实现产品战略目标来展开。返回到目录企业经营战略与设计战略