文档介绍：个人下半年工作计划书怎么写
篇一个人下半年工作计划书一、工程部工作：
、进度、安全的管理力度，确保春节前完成完工验收和清场工作。
，确保八月底办理产权证。
，确保地下室车库、车位的正常使用。
，提前做好配套工程结算资料的搜集汇总和审计单位进行送审，确保年底分配的顺利进行。
，必需报审计部门进行审核确定。
，确保售后服务的正常化，降低用户的投诉量。
，配合销售和财务做好成本核实工作。
，确保办公室正常工作。
，做好房地产开发过程中的优惠政策的税费减免
的退还资料搜集工作和准备工作。
二、销售部工作：
，确保x万元销售额的完成，做好每个月分解计划。
，建立大厅的管理和考评体系及大厅值班经理制度，包含形象、服装、礼仪等建设。
(已售资产盘点和未售资产盘点),对原始用户建立管理台帐，确保帐物相符。
、房管处的联络，确保销售工作的正常开展。
。
，做好每个月暗涨x元∕㎡,同时出台地下车位的销售方案，由物业管理企业配合做好车辆管理工作。
，在下半年内店面房的销售为关键工作。
，确保销售工作的正常进行。
，确保企业信誉不受影响和正常的房源销售。
三、财务部工作：
，建立健全财务管理体系，杜绝出现违
规财务制度的现象。
、工程配合建立产品库存产值及剩下资产的清算工作。
，全部要不齐不然不予付款。
，协议中没有明确协议价款的，必需不齐预算价格，不然不予付款。
，做好施工单位开票和结算的把关审核工作，计划好成本票据开票计划。
，确保账务合理、正当性。
。
、季报工作及银行、业务单位往来账目标查对工作。
、开票及每个月资金用量的申报等正常的办公室工作。
四、物业管理工作：
，在服务上规范言语，树立形象、穿戴统一;确保物业管理工作全方面到位，做到以企业为的主人翁思想。
，确保设备能正常使用，同时对设备的使用要加强培训，知道设备的性能和作用。
，全部的车辆全部必需办理通行证，暂时车辆进出要申领暂时通行证，同时车辆的停放要加强管理，配合地下车位的销售，拿出可行性管理方案(货车不得入内)。
、道路照明系统、下水道系统进行普查和疏通，确保照明、下水系统的正常。
，确保业主财产的安全。
，做好夜巡查工作，保洁保绿到位，划分区间管理责任人，对安保、保洁等人员要每个月考评绩效，才能确定工资。
，在发钥匙是要做好交房登记，注明房屋内存在的问题，立即以书面形式和工程部联络;在做售后服务接待登记时，前台接到报修必需到户家中进行核实报修内容，然后拿出切实可行的处理方案和住户见面，尤其在时间上要充足考虑业主实际利益。
，做到每栋一卷装订成册，为能更加好地服务业主提供方便。
五、为了能更加好地完成下半年的工作计划，在管理上作以下规
定：
，取消法定休息改成目标考评休息，每个月按计划完成任务能够申请本月的四天休息，不然不予休息，如任务未完成出现的休息按矿工计算(总企业的内部管理制度)，同时部门责任人休息必需提前书面申请。
，财务部必需按考勤机打出数据造表发工资，没有书面考勤统计不予发放。
，必需申请添置和办理，没有申请添置的办公用具及设施不予报支。
，对企业的资产进行盘点和造册，形成一个资产管理体系，和资产使用人签署维