文档介绍：某制药有限公司战略报告
时间安排
时间 11月1日上午
内容发展战略报告(一) 战略分析
时间 11月1日下午
内容发展战略报告(二) 战略选择
发展战略报告(三) 战略实施
项目概述
0
3
4
8
周
一、报告进度
二、项目总结
访谈调研、资料收集分析、撰写诊断报告
沟通诊断报告
撰写战略报告
沟通战略报告、项目收尾
朴智管理咨询公司羚锐项目组于2003年7月9日正式入驻羚锐,按计划进行项目工作,7月23日完成诊断报告并与羚锐管理层沟通,7月26日至8月26日项目组集中撰写战略报告。期间得到北大战略管理专家刘学教授、朴智管理咨询公司项目总负责人罗畅副总裁的亲自指导,并与羚锐公司管理层及时沟通报告的有关重要内容。本项目的顺利完成得益于羚锐公司全体员工的支持,得益于关心羚锐发展的各方面社会力量的帮助,项目组在这里表示诚挚的感谢。
战略分析框架
外部环境分析
PEST
产业竞争环境
资源和能力
竞争地位
产业竞争理论
GE矩阵
战略集团与战略空间
相关利益者期望
权力/动力矩阵
战略分析
外部环境分析
政治环境
经济环境
社会环境
科技环境
产业竞争环境
行业总体概况
化学药分析
生物药分析
中药业分析
保健品分析
植物药分析
行业总体概况—(1)
全球医药产业自20世纪80年代以来,以年均8%的速度持续增长,许多国
家的药业增长速度超过了国民生产总值的增速,成为世界科技、经济竞争
的焦点领域之一。
医药产业行业周期性很弱。全球主要发达国家的医药市场对于药品的需求
弹性较小,因此医药行业与宏观经济的相关度较小,在经济萧条时期也能
够保持较高的增长速度。
医药行业利润率非常高。世界大型制药企业的营业利润率平均值达22%之
多,医药行业营业利润率排名前10位的企业中,最低的也达到15%以上,
最高的将近40%。
医药产业是全球经济中永远的朝阳产业
行业总体概况—(2)
全球医药产业已经形成了美、日、欧三足鼎立的产业格局
三者占据了世界医药市场80% 左右的份额,在可以预见的未来,由美、日、欧统治国际医药市场的这一格局将不会有多大改变。
行业总体概况—(3)
在过去的几年中,美国有成为世界医药产业中心的趋势;
中国、印度实行的积极产业政策,使得两国在全球医药产业中的地位有所提升。
美国持续高速的经济增长、高就业率、新药审批程序的更新、自由的价格政策,以及直接面对消费者的广告策略推动了美国医药产业的发展。
欧洲主要国家的医疗体系下,由国家承担医药方面的费用,当医疗保健、医药保险越来越高的过程中,为了保证不出现财政赤字,国家压缩医药方面支出,导致增长率降低。
日本因长期受经济衰退的困扰,以及面临着比美国、欧洲更严峻的老龄化问题,日本强制要求药品价格下调,导致日本的产业份额下降。
中国、印度两国实行了积极的产业政策,医药产业的增长均超过10%,两者成为世界药品的加工中心,使得仿制药的成本大大降低。而且中国已经进入了世界前10位的医药市场。
各国政策影响全球医药产业格局的发展
行业总体概况—(4)
医药产业技术创新的特点
科技发展是医药行业快速成长的强大动力
发达国家不断研发的新药是支持医药产业持续快速发展的主要动力;
新药的开发对医药企业影响巨大,创新药物往往会改变公司的前景;
近年来大批重磅炸弹型的药物涌现,改变着世界产业格局。
医药产业研究开发的成本相当高
医药产业的研发费用一般占销售额的10%-20%;
开发一种新药所需的费用一般在5亿美元左右;
从开始开发到临床研究结束,一般需花10年~15年。有关数据来自《中国医药报》
医药产业研究开发的压力很大,突现创新价值的工作面临挑战
2001-2006年之间,大约销售额达到340亿美元的药品专利到期,对于
大型制药公司而言,形成了新药开发的巨大压力。
美国颁布了一项新法案:限制制药公司以各种方式延长其专利的保护期
的行为,使消费者尽快获得廉价的通用名药,对专利名药公司影响颇大
医药产业因为没能让公众了解在治疗疾病方面所取得的真正进步,说服
人们相信创新药物的努力变得越来越困难。