文档介绍：员工管理制度第一章总则第一条为实现公司组织功能,规范员工行为,提高管理效能, 提升企业文化,减少管理成本,根据国家有关法律法规,制定本制度。第二条员工管理坚持有规可依、违规必究, 教育为主、惩罚为辅,在岗有责、人人平等,基于制度管人和恩威并济结合、谁主管谁负责、扩大自主权的原则管理员工。第三条本制度适用于公司全体员工,全体员工须严格遵守。第二章员工聘用调动离职管理规定第四条员工聘用一、员工编制公司各单位应根据本单位工作实际做出人员编制计划,报公司综合人事部审核,经公司经理办公会批准后执行。二、招聘方式公司、项目部共同通过多种方式招聘符合条件的员工。三、聘用权限 1. 总经理聘用公司的经理经理、部门负责人、专家、顾问以及项目部的经理、副经理和总工。在使用中公司经理与项目部有建议辞退权。 2. 项目部选拔推荐项目部的项目经理、部门科长、高级技术人员,经公司经理办公会审核批准后由项目部任命聘用上岗。在使用中项目部有建议辞退权。 3. 其他员工由项目部负责招聘任用。在使用中公司有建议辞退权。项目部应定期在每月初,将员工状况报公司综合人事部备案。 4. 各项目部有权根据实际情况雇用临时工,由项目部负责办理意外伤害保险。在签订合同次日上报公司人事职能部门。四、招聘条件缺编单位应提出缺编岗位要求条件。条件包括岗位职责、性别、年龄、学历、经历、证件、能力、相貌、待遇、身体状况等。年龄规定: 招聘二级员工年龄原则上在 60 岁及以下; 招聘三级及以下员工年龄原则上在 55 岁及以下; 特殊情况由总经理办公会决定。五、录用程序用人单位建立员工档案, 进行岗前培训。公司授权项目部经理、公司部门分管经理 30 天内与员工签订“劳动合同”( 合同内容其中要包括员工竞业条款限制)。员工档案包括员工登记表、身份证和学历证与专业资格证等各种有效证件的复印件、劳动合同书、奖罚决定书等业绩考核情况资料。新入职员工薪酬标准按用人单位权限审批,负责人签字同意报同级人事职能部门备案。经项目部推荐公司批准的员工,由项目部聘用任命,薪酬由总、项目部共同协商确定。员工的试用期为 1-2 个月,试用期工资为转正定级后的 80% 。试用期结束,满足用人单位条件的, 用人单位按聘用权限办理转正定级, 不符合转正条件的, 延长试用期 1 个月或调岗、辞退。公司生产、施工一线的员工,用人单位应及时配合公司综合人事部给予上意外伤害保险( 公司已上社保、工程险者的除外)。项目部应在人员发生变动的次日,将变动情况上报公司人事职能部门。第五条员工档案管理: 以项目部或公司本部为单位, 人事职能部门设档管理员工档案。公司综合人事部保管公司本部和权限批准的员工的档案,项目部保管其所属员工有关档案,报公司综合人事部备案。员工在公司内部调动, 3 日内办理调动手续,档案随之转移。员工离职可带走本人档案。员工应将本人变化的信息证明通知用人单位人事职能部门。公司须对员工档案信息实行保密管理。第六条员工调动一、员工调动权限:公司有权进行员工优化配置调动。员工自愿在项目部之间调动, 员工应书面提出申请, 填写商调函, 经调出、调入项目部负责人同意,经公司综合人事部批准,方可办理调动手续, 奉调员工 7 日内办理完毕工作交接手续, 特殊情况可适当延长。员工在项目部内部调动由项目部经理批准,调动手续由项目部人事职能部门办理。二、调动后岗位性质或工作内容发生变化,应进行岗前培训。第七条员工离职(辞退、开除、辞职) 一、员工辞退与开除 1. 因公司经营需要、员工违法、严重违规违纪、违规违纪屡教不改者,公司有权与员工解除劳动合同辞退或开除。辞退或开除权限与本制度第四条员工聘用权限相同,公司综合人事部向员工出具员工辞退(开除)通知书。 2. 公司经营需要, 员工辞退通知书预告期为 30天, 其他形式员工辞退通知书预告期为 5 天,开除通知书预告期为 2 天。被辞退或开除的员工应在预告期结束后 7 个工作日内办理完毕工作和实物移交手续,手续由员工所在部门领导组织,有关部门领导汇签认可, 员工持辞退通知书、工作移交表、离职会签单到人事职能部门办理离职手续。人事职能部门计算工资情况,送达员工所在财务部门结算员工资金往来。人事职能部门签字批准日为员工解聘辞退或开除日,劳动关系终止。 3. 被辞退或开除的员工不办或故意拖延办理手续者,公司有权对员工保管的物资估值折价从工资中扣除,单方面办理手续。二、员工辞职第三章员工岗前、在岗培训管理规定公司委派外出培训,费用由员工所在单位负担,同时建立外培人员费用档案。外出外培员工至少从外培期结束后服务本公司 1-3 年(以劳动合同为准),中途离职公司有权从其工资中扣除外培支付的费用。公司倡导员工终身自学成才,自学