文档介绍：广告策划方案范文
广告策划方案案例
广告策划方案模板
药品系列产品的全盘广告作业，至今已将届两年，两年来，本企业无时不以兢兢业业的敬业态度，为该系列产品的市场行销及广告策略等做主动的擘画，在广告上除了力争表现外，更时时配合蒸蒸日上的业务，促进产品销售。值得可贺的是，贵企业更荣获今年企业家杂志主办的十大西药工业第一名。
本企业代理西药部广告，第一年的广告关键是放在百服宁上，打出"百服宁保护您"的强有力口号，对于商品著名度的扩大及印象的加深有不可轻估的贡献，该篇广告并因此荣获经济日报主办的广告金桥奖"最好创意奖"第二名。
第二年为配合贵企业的经营方针，前半年度以感冒百服宁为广告的主力商品，强调感冒不可忽略，不可拖延，应在一有征兆时，即采取行动，我们选取的标题是"对付感冒要先下手为强"，教育消费者正确防治感冒的观念及方法，也收到良好的效果，同时亦荣获经济日报主办的广告金桥奖最好创意，同时亦荣获经济日报主办的广告金桥奖最好创意"优胜奖"。
然而，依据分析，感冒药的市场即使较大，但因竞争品牌众多，广告投资量大，并受季节性的影响，要有取较高的市场拥有率，殊非易事。但百服宁则不然，据调查西药房老板指出，多数百服宁的消费者是指名购置，可见百服宁在消费者的心目中含有较高的信服度，若能继续加强广告诉求，应不难在止痛市场中建立"唯我独尊、一枝独
秀"的局面，因此本企业提议明年度销售及广告诉求关键，应放在指名购置及衔接1997年及1998年广告投资关键上，并以百服宁为主，感冒百服宁则配合时机性做有效的诉求。以下即本企业依据市场及消费者心理各项原因所研拟的1997年百服宁及感冒百服宁广告企划案，尚请不吝指正。
(二)广告商品
以百服宁为主：
感冒百服宁视时机性的需要弹性配合。
(三)广告目标
传输影响程度：不著名著名了解信服行动
(四)广告期间
1997年1月～12月
(五)广告诉求地域
全省(仍以城市、城镇为主
※城市化愈甚，头痛人口愈多。
(六)广告诉求对象
以企业界、教育界、脑力劳动者为主(偏重于男性
※较易产生OpinionLeader的功效。
(七)策略构思
通常而言，商品欲扩增其销售额，有三个关键方法：
市场大小的改变情况有两种：
A量的改变--伴随人口的自然增减而改变
B质的改变--伴随社会型态(如农业进入工业)、价值观念、文化水准等而改变。
在这两种改变中同类型商品全部会蒙受一样的影响，即利害均露，而且改变多是渐
进的，也非单独某一厂牌的力量所可左右的。
(即袭夺它品牌的市场
。
就百服宁而言，因是属镇痛药品，为病痛欲求的商品，消费者若无头痛等痛楚是不会来购置的，必需有此需要(解除痛苦的欲求)才会采取购置行动，和部分会造成冲动购置的商品不一样，故"新市场的开发"甚为不易，只好利用旧有市场的相互通知，以增加新市场，