文档介绍：早教营销策划方案
案篇一：早教行业的营销策划方案格林baby早教中心营销策划书目录一、序言一此次企划的目标二整体计划概念二、市场环境分析一竞争环境分析二内部环境分析三外部环境分析三、SWOT分析四、企业营销目标和战略关键五、营销策略分析1、产品策略2、价格策略3、渠道策略4、促销策略六、实施计划：
一第一阶段：有关键的全方面强势宣传，提升著名度二第二阶段：经过促销和体验活动，实现招生三第三阶段：整合营销，扩大市场份额四第四阶段：公关营销，提升美誉度五个性化推广七、风险控制八、费用预算一：序言
世界已经进入知识经济时代，只有创新才是成为推进社会发展的主导力量，未来的竞争将是人才的竞争。“挖掘孩子的潜能始于零岁”的观念已经成为多数家长的共识，因为现在多是独生儿女，当代父母的文化层次越来越高，对孩子的成长也越来越趋于科学和理性，期望立即寻求到简捷有效的教育方法伴随她们、教育指导自己的孩子成长。伴随家庭收入的不停提升，社会就业压力的不停增大，人才竞争越来越剧烈，父母的早教意识普遍强化，全部在为孩子的未来着想。“不能让孩子输在起跑线上”是每一个父母的共同愿望。
一企划的目标即使现在竞争者很多，但伴随经济大环境的影响，人才竞争的不停加剧，市场潜力会不停被挖掘，需求不停增加，家长对早教的认识肯定是更趋于理性和专业的选择，只有愈加专业、规范、人性化的教育品牌才能最终得到市场认可。因此我们做了此次营销策划方案意在帮助宜昌市的年轻父母认知早教的主要性，也是对格林baby早教中心的宣传，让更多的父母知道格林baby，认可格林baby，并让她们的孩子体验格林baby。
二整体计划概念该计划概念是从我们所知道的，科学的早期教育不但能为幼儿的终生发展发明一个良好的开端，而且是消除贫困、缩小社会贫富差距、提升国民素质、提升国家经济实力的最含有前瞻性的战略决议，也是政府投资最少、回报率最高的教育事业。为此，世界各国全部采取主动方法，发展幼儿教育。此次针对格林baby早教中心进行的市场营销推广策略，其意义和目标是使格林baby早教中心能够在盐城找到愈加适合自己的一套体系，更加好的壮大自己的品牌著名度，为该中心提升综合竞争力，完善自己的服务系统。
二：市场环境分析一、竞争环境分析1、盐城市现在已经有东方爱婴、金宝贝、红黄蓝、阿罗哈早教中心等几家早教机构，且相对价格差异较大，占有一定的市场份额。
2、伴随早教市场的不停成熟，会有其它竞争者进入；
3、伴随消费者可选择的品牌增多，议价实力提升；二、内部环境分析格林baby早教中心
1、品牌信誉好。好的品牌除了有响亮的名字之外，肯定还有部分为人认可的闪光点。格林baby属于国际品牌。该品牌品牌创立的时间长、引入我国后依然保持其原有的特色，而且也适应中国育儿观念的发展。
2、价格偏高。现在市场上的价格原因并不是说选最廉价或是越贵越好，而是依据教学结果要符合孩子的发展需要来判定。家长不要盲目跟风或是随意攀比，选择和自己理念、目标相同或近似的早教机构通常是最适宜的。格林baby早教机构关键是3+X全方位课程体系。
3、环境设施齐全。教室面积够宽大，采光充分，部署整齐。硬件设施，如玩具和教具卫生环境保护，没有存在安全隐患，同时立即消毒预防交叉感染等。有专业的益智玩具、有娱乐、艺术或音乐游戏等多种功效性分区，提供多样的环境。
4、老师素质。我们认为老师素质不是单指任课老师的学历、专业。仅有学识渊博还不足以成为一名合格的早教老师。根据孩子的成长规律来说，早教最主要的是传授孩子正确的为人处世和学****方法，提前培养起有利于未来学****的良好****惯，正确循序渐进的激发孩子的潜能，避免拔苗助长，这对老师的要求就变得很高了，格林baby早教中心的老师全部是经过专业体系的培养和对孩子的真挚爱心才能胜任的。
5、宝宝爱好。早教是一个顺应宝宝天性的学****目标是为了培养宝宝的潜能发展，让宝宝在学****中找到乐趣，把学****变成一个乐趣，这么对于孩子潜能的开发很主要。因此家长在选择早教课程的时候应该关注宝宝的爱好所在，而不是根据自己的愿望为宝宝做主，把不适合宝宝的内容强加给孩子。格林baby早教中心提供了很多玩具和设备，让宝宝从玩乐中学到东西。
6、独特的地理环境。通常来说，父母选择离家近的中心。我们机构的周围环境也有利于宝宝的身心健康和气质培养。
7、课程设置和内容是早教的根本。家长通常会关注那些含有全方面立体教育课程体系的教育机构。注意早教是为了培养孩子的潜能而非技能。
另外课程教案上的编写是否专业、科学，那就需要亲身试听课程后才了解，也比很好使家长本身的教育和启发意义得到很大的改进。
8、格林baby的增值服务。我们常常会有亲子活