文档介绍：职员绩效评价怎么写_一般职员年度绩效评价表
一般职员年度绩效评价表 姓 名 职 务 评价人 事业部 评价区间 年 月∽ 年 月 评价尺度及分数 优异10分 良好8分 通常6分 较差4分 极差2分 评分 本栏平均 权重系数 工作业绩 仅考虑工作的品质，和期望值比较，工作过程、结果的符合程度正确性、重复率等。
4 仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。
仅考虑工作的速度，完成工作的快速性、时效性，有没有浪费时间或拖拉现象。
和年度目标或和期望值比较，工作达成和目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。
工作能力 工作事前计划程度，对工作内容、时间、数量、程序安排分配的合理性、有效性。
３ 针对客观改变，采取方法行动的主动性、有效性及工作中对上级的依靠程度。
问题意识强否，为有效工作，在改善工作方面的主动性及效果。
对担任职务相关知识的掌握、利用，工作的熟练程度。
是否含有学识、涵养，可塑程度。
工作认真细致及深入程度，考虑问题的全方面性、遗漏率。
工作态度 人际关系，团体精神及和她人部门工作配合情况。
３ 严格要求自己是否，遵守制度纪律情况。
工作自觉性、主动性；
对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。
对上级指示、决议、计划的实施程度及实施中对下级检验跟进程度。
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