文档介绍：5S现场管理法 LIGHTRON(WUHAN) OPTO ELECTRONIC CO., LTD. 5S 现场管理法的内容? Click to add Text ?第一节 5S 现场管理的推行步骤?第二节 5S 现场管理法实施要点? Click to add Text ?第三节 LIGHTRON(WUHAN) OPTO ELECTRONIC CO., LTD. 目录通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作****惯,是日式企业独特的一种管理方法,其最终目的是提升人的品质: ★革除马虎之心,养成凡事认真的****惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”) ★遵守规定的****惯★自觉维护工作环境整洁明了的良好****惯★文明礼貌的****惯 LIGHTRON(WUHAN) OPTO ELECTRONIC CO., LTD. 5S 现场管理法的内容★将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的:★把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; ★不必要的东西要尽快处理掉。 LIGHTRON(WUHAN) OPTO ELECTRONIC CO., LTD. 5S 现场管理法:整理★腾出空间,空间活用★防止误用、误送★塑造清爽的工作场所生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。生产现场摆放不要的物品是一种浪费: ★即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。★棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。★增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。★物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 LIGHTRON(WUHAN) OPTO ELECTRONIC CO., LTD. 目的: 注意点: 要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 (范围)全面检查,包括看得到和看不到的 「要」和「不要」的判别基准 ,决定日常用量及放置位置 LIGHTRON(WUHAN) OPTO ELECTRONIC CO., LTD. 实施要领: ★对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。★明确数量,并进行有效地标识。 LIGHTRON(WUHAN) OPTO ELECTRONIC CO., LTD. 5S 现场管理法:整顿★工作场所一目了然★整整齐齐的工作环境★消除找寻物品的时间★消除过多的积压物品 LIGHTRON(WUHAN) OPTO ELECTRONIC CO., LTD. 目的: 注意点: 这是提高效率的基础。 ,确定放置场所 、明确数量 、物品标识 LIGHTRON(WUHAN) OPTO ELECTRONIC CO., LTD. 实施要领: LIGHTRON(WUHAN) OPTO ELECTRONIC CO., LTD. 整顿的“3要素”:场所、方法、标识放置场所★物品的放置场所原则上要 100% 设定★物品的保管要定点、定容、定量★生产线附近只能放真正需要的物品放置方法★易取★不超出所规定的范围★在放置方法上多下工夫标识方法★放置场所和物品原则上一对一表示★现物的表示和放置场所的表示★某些表示方法全公司要统一★在表示方法上多下工夫