文档介绍：浅议建筑工程成本控制中存在问题研究及
对策
【摘要】随着改革的逐步深入，我国在成本控制方法方 面取得了很大的发展，但是很多建筑企业依然采用传统项目 管理模式，这种管理模式有许多不足之处。本文简要分析了 当前我国建筑工程成本控制中存在的问题，分析了其产生的 原因，并提出相关的解决对策。
【关键词】建筑工程；成本控制；问题；对策
改革开放后，随着社会主义市场经济体制的逐步完善， 成本控制方法在我国取得了很大的发展，但是很多建筑企业 依然采用传统项目管理模式，这种管理模式有许多不足之 处。本文分析我国建筑工程成本控制存在问题的现状和原 因，最后提出相关对策。
建筑工程项目施工成本控制的现状分析
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，轻监控成本控制战略既应重视过程监 控，也应要重视结果，因为结果是过程监控的最终体现，两 者不可有所偏倚。但是，目前我国大多数建筑施工企业只是 重视最终的成本控制目标是否达到，轻视甚至根本不考虑控 制过程如何实施，如何对其进行有效监控。如果没有过程监 控，项目整个施工过程中得到的有益经验就不能得到有效的
总结和推广，项目执行过程中出现的问题及其解决办法也得 不到很好的总结和吸收，这样的做法对以后的成本控制管理 根本没有任何作用。
，轻执行建筑类企业一般都比较重视成 本控制战略的制定，这一方面是为了满足企业管理程序与形 式的要求，另一方面成本费用控制战略对费用的控制也确实 有一定程度的指导作用。但是，成本控制战略重在执行，优 秀的成本控制战略如果不能得到切实有效的实施，也只是一 纸空文。
中存在着一种现象十分严重，即经济分析与技术分析脱节。 长期以来，投标报价没有把组织设计考虑进去，并且不重视 不同技术方案的技术经济评估，不考虑施工方案，因此使项 目成本管理失掉了技术支撑。同时，在传统的成本管理模式 中，在制定项目报价时，都是依据政府提供的各种取费系数 和市场价格来计算，但是政府提高的各种取费系数是否准 确，是否需要调整报价人员并不关心，因此使报价往往忽略 市场因素，缺乏竞争力，在竞争激烈的市场经济环境下这种 模式必然被淘汰。
3成本控制制度存在漏洞在社会主义市场经济中， 建筑施工企业正常运行的基本条件有两个：制度和文化。制 度建设是根本，文化建设是有益补充。目前，我国类建筑施 工企业都普遍存在这样三个问题问题：
1. 3. 1成本控制制度建设不到位，制度不完善。
，没有包 含成本控制的各个方面。
3. 3考虑制度内容时只是从如何规范成本控制行为 的角度出发，很少考虑甚至不考虑成本控制制度的可行性。
建筑项目成本控制存在问题的原因分析
要求，目标成本要得到有效控制，必须坚持责权利三者相结 合的原则。项目经理在整个成本控制体系中享有崇高的权 力，但同时对项目成本和项目效益也负有很大的责任，只有 在享有权力的同时赋予一定的责任，才能更好完成自己应承 担的责任。此外，项目经理要定期对各部门员工在成本控制 中的表现与业绩进行检查和考评，把员工业绩与工资、奖金 挂钩，做到奖罚分明。但是，目前建筑企业的项目成本控制 体系还不完善，没有把