文档介绍：管理制度某某集团职员培训管理制度
XXX集团职员培训管理制度 XXX集团有限企业 职员培训管理制度 新XXX信管理咨询 2021年11月1日 ii 目 录 第一章总则1 第二章培训组织和权限1 第三章培训标准1 第四章培训种类2 第五章培训计划的制订3 第六章培训准备工作3 第七章培训实施4 第八章培训纪律4 第九章培训效果确定6 第十章培训统计7 第十一章培训报销7 第十二章培训总结7 第十三章附则7 21 第一章 总则 第一条 制订本制度目标和范围 目标为提升职员业务水平和技能，满足企业发展需要、并使培训操作过程规范化、系统化，特制订本制度 适用范围本制度适合用于集团企业的培训 第二条 相关定义 培训为提升职员业务技能，开拓思绪而进行的有目标训练。包含出国考察、多种展览会、技术研讨会、外聘讲师来企业进行培训、外培机构的专业知识培训、由企业负担费用的各类自修及其它特殊岗位的实****培训费一切用于培训的费用。包含教材费、学费、签证费、调研费、实****费、上机费、证书费、食宿费、交通费 第二章 培训组织和权限 第三条 人力资源部负责制订企业年度培训计划，并组织、协调、监督培训活动 第四条 各部门、分厂负责本部门培训计划的详细实施 第三章 培训标准 第五条 职员培训以提升本身业务水平和技能为目标，须有益于企业的权益和企业发展需要 第六条 职员培训以不影响企业正常生产为前提，遵照学****工作需要和企业发展相结合、讲究实效，和短期、业余为主的标准 第四章 培训种类 第七条 初级培训 新进人员报到当日起，在试用期内实施培训。培训内容包含企业介绍、管理制度、质量知识、岗位要求及考评、安全卫生等。职能部门新进人员入职培训由人力资源部和对应部门共同完成，分厂新进人员由各分厂完成 特殊、关键岗位工作人员、关键设备操作员必需含有所要求能力和资格，持证上岗。详细资格认定见第八章培训效果确定第二十六条。
第八条 中级培训 政策、法规培训税法、经济法、劳动法等 专业技术培训或研讨 - 详细依据岗位要求 - 依据岗位需要适时进行培训 管理知识培训 - 企业管理理念、管理制度培训 - 沟通管理培训 - 团体合作培训 - 其它管理知识 质量体系培训 - 质量管理体系标准培训 - 质量管理体系文件培训 - 内审员培训 第九条 高级培训 中层以上干部转岗培训依据需要可送相关管理学院进修 当代管理技巧培训 出国考察 第五章 培训计划的制订 第十条 人力资源部于每十二个月12月份向各部门、分厂发出第二年度培训需求调查表，各部门、分厂依据企业发展和部门业务需要及各岗位技能要求，确定部门第二年度培训需求，填写培训需求表，并于当月汇总到人力资源部 第十一条 人力资源部依据年度考评中业绩沟通表搜集各职员的培训需求 第十二条 人力资源部对各部门培训需求调查表和考评中提出的培训需求进行审核和汇总，编制年度培训计划，经总裁同意后发放各部门 第十三条 对暂时追加的培训，属本部门内训由部门经理核准，报备人力资源部；
包括两个部门以上包含两个部门或需参与外部培训的，需填写培训需求表，由分管领导审核，并由人力资源部核准；
假如费用在年度培训预算费用之内，且单次费用在2021元以内的，人力资源部经理核准；
单次费用超出2021元或不在年度培训预算之内的培训费用，报总裁核准