文档介绍：青岛圣元乳业有限公司 培训规划方案 (沟通版)
八九点管理培训研究网
八九点管理咨询有限公司
二零零六年一月
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背景
培训需求的理解
培训方案设计的原则
培训方案设计
培训组织
培训的价值
目 录
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背景
应青岛圣元乳业有限公司(以下简称圣元乳业)人力资源部王京刚先生的邀请，八九点管理咨询管理公司（以下简称八九点）高级顾问江广营、袁延海、陈泓冰、项晓鹰、乔华等人于2005年12月30日下午与王经理进行了初步沟通，对圣元的管理现状和培训需求有了一个大致的了解。
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八九点对圣元培训需求的理解
正处于快速发展期，人员的思维意识需要转换，要紧跟企业发展的步伐；
现有管理层发展不均衡，“跑”与“走”之间距离越来越明显；
随着新项目的上马，大批现有人员面临职位的转换，其管理、操作技能均需要大幅度提升；
在产量不断突破情况下，有些人员开始出现自满倾向；
企业福利较高，在期权影响下员工的压力感较小；
驼队的文化，忍辱负众，团队协作；
要持续发展，需要找到创新的源泉……
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中国乳品加工业处于过度竞争，市场过度进入阶段
购买者
婴幼儿奶粉的目标客户中客户承
受价格一般，行业与产品的成熟
度均较高
供应商
企业对供应商依赖程度
较高，产品转换成本不
是很高
新进入者
近期新进入者均以规模或
资金为优势涉足，产品特
色新颖，渠道获得力较强
替代品
由于技术含量较低，进
入壁垒不高，对于同价值
产品进入此领域比较容易
行业竞争对手
在国内列三鹿、
伊利之后排名第
三
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创新是企业可持续发展的动力
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透过问题看本质
公司处于快速发展期
执行力不强
有小团队意识
自满倾向
缺乏危机意识<br****惯思维模式
企业发展缺乏后劲……
管理人员大多为专业技术人才，需要转型，管理技能急需提升
公司内尚未形成统一的价值观、思维方式、行为方式
全员职业素养培训严重缺失……
表面上看企业内存在这些问题
创新是企业经济增长的内生变量
创新能力的全面打造
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管理技能和操作技能提升是企业发展的保证
战略
操作
职业生涯
管理
技能
技能的缺乏，将直接影响着圣元驾驭机遇的能力！
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素质
基本素质的提升是企业健康发展的基石
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资料来源：
价值观
认知
品质
知识
责任
动机
心理
潜能
消除浮躁急利思想，
沉下心把素质能力
塑造出来
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创新
素质
技能
大脑
心脏
四肢
圣元急待需要以下三个方面的培训
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根据圣元现状，运用八九点独创的结构思维创新原则： 着眼需求，整体思考，系统运作
需要什么补什么
解决实际问题
培训工作系统规划
对企业发展战略提供强有力支持
需求第一
系统规划
支撑战略
整体思考，系统运作
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