文档介绍：精品文档 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 1 /5 2016 事业单位年度工作总结又到了各单位开始写年度总结的时候, 怎样才能写出一份让领导满意的工作总结? 下面是小编为大家搜集的 201 6事业单位年度工作总结,希望对大家有所帮助! 时间如梭,转眼又是一年。回望 2015 年,在各级领导的关心与支持下, 我公司虽没有太多辉煌的战果, 也算是走过了不平凡的一年。对于今年的工作, 我们作了简单的总结(一) 加强企业内部管理,不断提高企业管理水平企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来,公司在 X 总的正确指导下,在X 总的领导下, 以理顺关系为重点, 以制度建设为根本, 以提高服务质量为抓手, 不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓, 以管理出效益, 以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合, 分工协作, 密切配合, 不断修改完善各部门各岗位管理制度, 适时组织全体员工学****体会。了解掌握人员动态和思想状况, 加强沟通协调, 及时解决矛盾和问题, 决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿, 更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议, 相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决, 大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。精品文档 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 2 /5 (二) 团结协作, 密切配合, 顺利完成全年各项生产任务加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。 2015 年以来, 公司各部门紧密配合, 相互协作, 围绕“强管理, 抓安全, 保质量, 讲信誉, 扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。 1. 加强了与各工地的配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重, 及时沟通”的原则, 确保混凝土浇注的顺利进行, 要求前场工长工作要深要细, 提前做好工作安排, 注重每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误。. 加大质量管控力度, 努力实现节能降耗。公司自成立以来, 始终坚持“以质量求生存, 以信誉谋发展”的指导思想, 大力加强质量建设。从源头抓起, 严把原材料进货关, 加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检测, 时时观察调整。 2015 年, 试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测 173 次, 外加剂复检 27 次。发现问题迅速纠正,有力地保证了商品混凝土的质量。同时, 为了降低生产成本, 试验室工作人员, 在充分保证质量的情况下,全年共进行了 87 次试配, 27 次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求, 适时调整配合比, 使其达到最佳级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。. 加强对操作人员的调配和管理, 严格操作规程, 不断培精品文档 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 3 /5 养新的技术能手, 相互取长补短, 努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。. 加强车队管理,有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风, 克服天气寒冷带来的不利影响, 加班