文档介绍：部队安全教育整改措施
年我营管理工作将以集团军和团《二五年管理工作指示》为依据，贯彻依法从严治军的原则，突出抓好 五个规范 的落实，紧紧围绕 强化意识，树好形象，卡住关口，抓住重点 的管理工作思路，在正规四个秩序和提高干部骨干管教能力让下功夫，重点解决管理层次不高的问题，实现营连 十五 ，争创管理先进营的年度目标。具体措施如下：
一、强化，不断打牢官兵思想基础
是管理工作的基础，也是管理工作的一个重要组成部分，随着国家和军队一系列重大改革问题明显增多。各种新情况新问题的解决和处理，只有坚持思想为先的原则，才能取得管理工作的主动权，为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上，重点在 四个 上下功夫，加大条令条例、法纪、安全常识和经常性，扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基础。一是严格落实时间，确保的经常性。坚持每月落实法纪，增强官兵法纪意识;落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学****强化官兵条令观念;结合官兵思想实际，适时进行随机，确保官兵思想不滑坡，安全树的牢。二是严格制度，增强的有效性。前都要认真进行备课示教，并由营领导严格把关，坚持备课质量不过关的不上台，不熟悉不上台，确保效果的落实。三是严格规范内容，增强的针对性。采取 日记一条，周学一节，月考一次 的办法，本着 牢记本职的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相关的 的原则，搞好条令条例和安全规定的学****通过学****达到营队按条令运行，干部按条例带兵，战士按条令办事的良好氛围。
二、落实制度，严格执纪，在从严治军上狠下工夫
是根本，制度是保证，执纪是前提，加强营队的管理，其核心是依法从严治军，严格执行纪律和各项规章制度。一是加大人员的管理，尤其是在八小时以外人员的管理上，实行 三控一管 对临时外出人员严格实行 两证一条 管理;在重大节日和节假日派出纠察，实施全程监管;对重点人员实行分负责，责任承包，谁出问题，板子打在谁身上。二是严格纪律规定，决不迁就照顾。连每周，营每月召开《安全形势分析会》和《两个经常工作分析会》大力表彰在管理中敢管，会管的先进个人，对不服从管理的个人亮黄牌，对屡教不改的和管理方法简单粗暴的骨干实施必要的纪律处分，不留面子，不纵容。三是坚持营门值班和营区巡逻制度。坚持营门值班和营区巡逻，能够堵塞管理漏洞，确保人人都在组织中，人人都在纪律中，人人都在管理中。四是深入开展 学职责，尽职责，查职责 活动。坚持制度重在落实，我们将严格从落实目标责任制入手，把责任明确到人，坚持按级负责，充分发挥各级各职人员的作用，对官兵执行规定的情况，坚持每天一小查，每周一大查，每月一考核讲评。
三、用心培养，加强士官队伍建设
加强士官队伍建设，全面提高士官素质，是管理工作的一项新课题。把士官 按干部培养，当战士管理 是我营加强士官队伍建设的有效做法，在实际运行中效果较好，今年我营将进一步研究完善。一是加强，提高认识。使之明确自己不再是普通一兵，要认清自己的特殊地位和作用。引导他们做履行职责的模范，做遵规守纪的标兵，做钻研本职业务的尖子，做尊重领导、服从管理的榜样。二是抓好学****培训，提高能力素质。结合旅团士官培训安排，从士官成长进步和能力素质的提高出发，鼓励士官，函授，积极参加培训。在平时工作中，注意给他们交任务，压担子，从实践中长知识，长才干;对上级培训的士