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2021年企业计划发展计划书 [保健品企业计划发展计划书范文].docx

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2021年企业计划发展计划书 [保健品企业计划发展计划书范文].docx

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2021年企业计划发展计划书 [保健品企业计划发展计划书范文].docx

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文档介绍:企业计划发展计划书 [保健品企业计划发展计划书范文]

  伴随社会进步和经济发展,人类对本身的健康日益关注。全球居民的健康消费逐年攀升,对营养保健品的需求十分旺盛。以下是xx为大家整理的保健品企业计划发展计划书,期望对大家有帮助!
  保健品企业计划发展计划书
  一、市场分析
  中国保健品市场发展速度之快、规模之大令人鼓舞。从“太阳神”时代至今已经有十余年历史。在这十几年的历程中,保健品市场风风雨雨,几经波折,造就了不少著名品牌,培养了不少营销精英,也让不少企业和商贾竞折腰。九五年前,保健品市场高潮迭起,打从“沈阳飞龙”、“巨人脑黄金”以后就一蹶不振;九九年下半年以来,市场又开始升温。新世纪保健品市场将东山再起。伴随市场经济和科学技术的快速发展,国家相关法律法规的不停完善,行业管理的深入规范,保健品市场一定会真正地走向健康稳定的发展轨道。这对于保健品产业的发展和人民生活质量的提升全部大有裨益。
  (一) 保健品市场现实状况
  1、保健品的生产企业多、品种多,大部分企业规模小,产品同质性强。2021年我国从事保健品生产销售的厂商达5万多家,品种2万多个,整年保健品销售额超出500亿元人民币。
  2、市场还处于无序竞争状态,夸大功效、虚假广告屡见不鲜。市场短期行为、自生自灭现象严重,给其它规范运作、规模化经营的企业带来很大的行销阻力。
  3、80%的市场份额掌握在20%的企业和品牌手中。这20%的企业通常全部是综合实力强,并具一定规模。
  4、天然原料,成份简单、功效明确的产品更受消费者青睐。生物工程或基因技术在保健食品生产中被广泛关注和应用。
  5、品牌创新能力强,产品附加值高的产品轻易被市场接纳。
  6、市场推广投入力度大的产品其市场份额显著趋高,强势推广依然是中国保健品市场的常用措施。
  7、国外保健品企业尤其是大型企业进军中国市场带来的影响力、冲击力很显著。 8、一对一营销(1:1 Marketing)、特许经营、连锁经营、 电子商务活动等将营造亮丽的市场风景。
  (二) 保健品市场现实状况
  保健品市场作为中国保健品市场的一个传统市场,从古有之,走过了数千年的时光,和其它类保健产品相比,含有以下特点:
  1、我国市场对保健品的基础功效即使有一定的认识,但其广度和深度还远远不够。其原因是科普宣传不够、市场推广力度太小。
  2、政府、企业全部热心发展这一产业,但真正投入的行动和力度还很不够,科研深度不够,这是保健品市场发展缓慢的关键原因。
  3、保健品生产的企业和品种全部少得可怜。因为产业本身的特征要求和生产工艺技术的详细困难,我国专业种植、生产和开发保健产品的企业为数不多。现在能生产保健食品的企业只有3~5家。
  4、保健产品没有突出的科技含量,产品卖点不显著、不新奇,品牌和推广没有创新表现,没有独特的销售主张,因此品牌著名度低。
  5、国外进口的相同类产品,定价偏高,推广投入少,尚处于自然销售状态。
  综上分析,保健产业发展速度还比较缓慢,市场蛋糕急待做大;产业前景十分光明、市场商机巨大。
  (三)竞争产品
  1、目标市场
  众所周知,老年人是保健品消费的关键群体。统计表明,2021年,中国60岁以上人口达成3个亿。人口老龄化的来临,使这个年纪段的人口总数有了很大的增加,心脑血管疾病患者群对应也有了一定的上升。人口老龄化推进心脑血管市场的繁衍。和此同时,当代社会来自工作、社会、生活等方面的压力,加上生活不规则、饮食不科学及缺乏锻炼等,促进心脑血管疾病在30岁至40岁的中青年人中的发病率也不停上升,发病的年纪跨度在不停扩大。
  据此,能够清楚地认识到我国保健品目标消费群体庞大。
  2、市场规模:
  据不完全统计表明,现在我国保健品市场的规模约为500亿元,总的市场格局是中西保健各占二分之一,在中国保健品中,代表的企业有天狮、完美、天年、珍奥、中脉等在市场上占有举足轻重的地位。国外的保健品代表的企业有:安利、如新等。
  (四)市场机会分析
  1、多年来,医疗、保健业全部在不一样程度、不一样方法的进入老龄市场。不少消费者已经意识到了保健强身的主要意义。
  2、养生保健作用被市场广泛接收,尤其是中老年消费者。
  4、保健产品行业还没有形成一个单独的强势品牌,市场空间和机会相对较大。
  5、现在市场上还没有主推或力推枣类保健功效的保健品。
  6、保健品在我国市场全部未形成气候,同时还没有真正科技含量高的产品上市。
  7、国家和当地政府大力扶持枣类产业的发展。
  综上分析,在多年内将保健产品推向市场,正逢天时,也得地利。把握机会,捷足先登者赢。
  (五) 行销阻力分析

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