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县卫生局2023年全年工作计划安排文稿.doc

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县卫生局2023年全年工作计划安排文稿.doc

上传人:阿哈哈哈吧哈哈哈 2021/4/7 文件大小:27 KB

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文档介绍:县卫生局2023年全年工作计划安排文稿

本页是小编最新发布的《县卫生局20xx年全年工作计划安排文稿》的详细文章,感觉写的不错,希望对您有帮助,这里给大家转摘到小编。一、指导思想200*年,**县监督局以“三个代表”重要思想、十七大精神为指针,认真贯彻落实党和国家的卫生方针政策,围绕确保广大人民群众身体健康,促进卫生监督事业的健康持续发展这一目标开展,进一步规络直报质量管理。
(4)加强艾滋病、狂犬病、结核病等主要传染病(!)和麻疹、乙脑、水痘等重要传染病疫情的预防控制工作,切实控制麻风病和降低相关传染病的疫情。进一步落实划片管理责任制,加强预防接种门诊规络。
(二)加强医院管理,提高医疗质量,进一步提升群众对医疗机构和医疗服务的满意度
XX年医院管理的主要任务和内容可以概括为“一个主题、七个坚持”,即“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题;七个坚持:
一是坚持把领导班子作为医院管理的决定因素。各医疗机构领导班子和领导班子成员要高标准、严要求,要求自觉维护班子的团结,真正做到互相通气、互相信任、互相支持、互相谅解、互相担待、互相协调、互相补台、互相促进。
二是坚持把抓好医院的规划作为医院管理的重要环节。医院的规划定位至关重要,各医院必须按照“管理、发展、创新”的思路修改、完善三年、五年规划,在制定规划中明确定位,在落实规划中提升管理水平。
三是坚持把提高医疗质量,保障医疗安全作为医院管理的生命线。夯实基础医疗管理制度,确保医疗安全。要求各医疗单位用于科研培训与教学的经费不得少于业务收入的2%。切实加强护理队伍建设,提高护理质量;严格护士准入,合理配置人力资源,缓解临床一线护士短缺的现象;完善急诊科功能,加强培训,提高急救能力。
四是坚持以病人为中心,提高社会和群众满意度作为发展标准。注重提高服务质量,为病人提供温馨、细心、爱心、耐心的服务,提高病人对医疗服务的满意度。
五是坚持把加强财务管理,健全各项管理制度,作为医院管理的重要内容。完善重大项目支出审批程序,严格执行专项资金专款专用制度;完善医疗收费管理机构及管理制度,严格依法依规收费,规络,增强服务能力。认真学****和贯彻《突发事件应对法》,健全卫生应急管理体制,建立卫生应急协调机制,完善卫生应急制度规招标采购,扩大药品招标采购面和用药比例,招标药品品种占90%,用药总量占90%,实行药品收支两条线管理,医药分开核算,分类管理;乡镇卫生院跟标使用药品,跟标药品销售金额占总销售额的70%以上;在老池乡继续试行药品集中配送,减少药品流通中间环节,降低药品价格。五是后勤服务社会化改革。区直医疗卫生部门逐步推行后勤服务社会化改革,将原来由单位统揽的洗浆、保洁、消毒、安全、保卫、绿化、维修等全部推向社会,向社会购买,以降低运营成本,集中精力投入到卫生事业正常发展中去。六是城市卫生体制改革。充分整合和利用市级优良卫生资源,积极配合社区建设,发展社区卫生服务,逐步形成功能合理、方便群众的城市新型卫生服务体系。南强镇、西宁卫生院在完成基础设施建设后,整体转型为富源、广德社区卫生服务中心,实行两块牌子,一套人马。七是考核体制改革。各项工作全面实行目